营销管理
MTL(从市场到线索)的营销管理流程
培训目标: 通过学习华为MTL(Market to Lead,从市场到线索)管理流程与体系,掌握市场洞察、市场管理、联合创新、销售赋能、需求激发及营销质量管理等六大模块的核心内容,提升企业在市场细分、客户选择、营销活动、线索转化、商机管理等方面的能力,从而实现业务增长和市场营销效率提升。培训对象:企业高管、市场团队负责人、营销体系高管、研发体系高管等。培训特色▪理论讲解+案
《360°营销管理》沙盘模拟训练
市场中共分为四类客户:价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向,在选择供应商的过程中,每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序,从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策:我的目标客户是谁,我要占领什么样的市场,我要提供什么样的产品和服务,我需要建立什么样的品牌形象,我要如何定价
商业银行的营销管理之道
吴昊林老师主讲《商业银行的营销管理之道》课程,系统梳理课程核心内容与实务要点,帮助学员掌握方法、提升岗位专业能力与综合素养。
顺势而为-传统企业营销模式转型
课程背景:十几年前,最有效的营销方式是什么?就是在央视上打广告,只要你舍得砸钱,订单便纷纷而来。那时的媒体是中心化的,只能通过主流媒体来传播自己的产品和品牌。但随着移动互联网的普及,每个小小的个体,都可以成为媒体的中心节点。通过直播带货,李佳琦一天卖货106亿,薇娅一天卖货82亿,这样的成绩比很多百货公司一年的销售额都高。所以,营销方式在变,砸广告的方式在失效,取而代之的是,直播、短视频、社群等新
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