营销管理

市场营销管理

【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数企业显得力不从心,出现以下种种疲态:▪整个团队缺乏系统的营销逻辑思维,缺乏系统的推进章法。▪ 客户开发缓慢,销售成功率低,营销费用居高不下,营销压力大……. ▪ 整个团队缺乏清晰的打法、缺乏精准的策略,到位的执行。▪ 销售业绩不温不火,市场推进举步为艰。▪ 对销售过

MTL(从市场到线索)的营销管理流程

培训目标: 通过学习华为MTL(Market to Lead,从市场到线索)管理流程与体系,掌握市场洞察、市场管理、联合创新、销售赋能、需求激发及营销质量管理等六大模块的核心内容,提升企业在市场细分、客户选择、营销活动、线索转化、商机管理等方面的能力,从而实现业务增长和市场营销效率提升。培训对象:企业高管、市场团队负责人、营销体系高管、研发体系高管等。培训特色▪理论讲解+案

营销管理与创新思维

第一章:企业的核心功能▪什么是市场营销▪创新是营销的灵魂▪营销创新思维来源问题分析:家居设计究竟是在卖什么?第二章:市场营销管理创新▪传统营销模式及其困境▪跳出“定位”的思考▪以消费者为中心的核心能力构建▪用水平营销的思维重塑市场问题分析:定位思维的优势与局限性第三章:市场营销创新的应用▪消费者“错误”

《360°营销管理》沙盘模拟训练

市场中共分为四类客户:价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向,在选择供应商的过程中,每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序,从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策:我的目标客户是谁,我要占领什么样的市场,我要提供什么样的产品和服务,我需要建立什么样的品牌形象,我要如何定价

商业银行的营销管理之道

吴昊林老师主讲《商业银行的营销管理之道》课程,系统梳理课程核心内容与实务要点,帮助学员掌握方法、提升岗位专业能力与综合素养。

顺势而为-传统企业营销模式转型

课程背景:十几年前,最有效的营销方式是什么?就是在央视上打广告,只要你舍得砸钱,订单便纷纷而来。那时的媒体是中心化的,只能通过主流媒体来传播自己的产品和品牌。但随着移动互联网的普及,每个小小的个体,都可以成为媒体的中心节点。通过直播带货,李佳琦一天卖货106亿,薇娅一天卖货82亿,这样的成绩比很多百货公司一年的销售额都高。所以,营销方式在变,砸广告的方式在失效,取而代之的是,直播、短视频、社群等新

高效的销售渠道管理

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经

新产品上市操作实务

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“新产品上市营销是严谨的技术,也是实践的艺术”!本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。【课程对象】营销总监、市场总
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