营销管理

电话销售技巧

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫

市场营销全方位

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,参加者可以提

新时代营销管理及市场推广落地实战

课程背景:作为一个营销经理及销售精英,您是否会常常感到迷惑:为什么互联网时代信息更易获得,消费者却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么销售渠道越来越广泛,传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?互联网、物联网和人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:互联网时代消

持久赢销

如果您面临如下的困难《持久赢销的八大法则》会给您实实在在的帮助:"我的商品为什么卖不出去?""选择大客户不赚钱,选择小客户收不回钱.""销售队伍要么卖不出去东西,要么向我漫天要价!""我们再努力,就是长不大,超过不了一千万(一个亿)的坎!""以前一个招数就灵,现在连使数招也不见效。""东西卖出去了,钱却收不回来!""涨价怕丢掉客户,降价又赚不到钱!"为什么营销?营销之术---营销快赢8法在“营销技

高管战略赢销

高管战略赢销到底是什么?《高管战略赢销》解决的是老板与高管、高管与高管价值观的共识问题,帮助企业找到突破本位、减少内耗,实现梦想共识与运营共识的方法;解决的是老板和高管在未来和方向上的共识问题,帮助企业找到把梦想变成现实的路径;解决的是如何真正快速达成企业战略目标和战略实现的问题,帮助企业找到构建营销系统的思路。在企业发展中,以下问题是否正困扰着您:▪随着企业的发展,老板、高管越来越浮燥,每天奔波

“绩”能跃迁——门店团队绩效突破

课程介绍:作为店长,你和你的团队负责帮助公司实现业务绩效目标与成果,众所周知,在当今这种复杂而又严苛的商业环境中,平庸的团队绩效不能满足当前的业务发展需求。团队绩效不仅受到个人绩效的影响,也会受到团队成员彼此之间的关系以及共同工作方式的影响。不少终端门店店长在发现团队或员工绩效问题后,往往只做绩效面谈,就指望团队或员工的绩效能“自动”改进,或只进行简单的原因分析,匹配有限的纠正措施,实施效果自然强

打造狼性销售团队课程研习会

【前言】要打造一支高效的“狼性”营销团队,首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中,主导的思想孔孟中庸之道,所以狼一直以来被视作循规蹈矩,贪、残、野、暴的一种可怕的动物。 在现代商业激烈竟争中,企业面临着危机化日益严重,只有适者才能生存,这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点:就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执着冷静的生存哲学,也许没有什么

王京刚

王京刚 博士简介“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家;英国剑桥大学博士后研究员;海尔未来事业委员会特约顾问;中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;北大纵横高级合伙人;北京博雅国研信息科学研究院首席专家;北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作;长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,在业界享有极高声

新晋客户经理角色认知与素质提升

课程目标:1、帮助刚刚从事市场开发工作的客户经理们梳理清楚客户经理这一角色所蕴含的真实意义与素质要求;2、多维度提升学员对客户需求的认识和理解,并能通过所学的管理工具分析客户的实际需求;3、帮助学员掌握基础的商务礼仪常识,并通过场景演练让学员深刻认知并提升有效拜访客户的能力。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:新入职的应届毕业生、刚刚从事市场工作的新人