房地产营销管理沙盘模拟
针对我国房地产行业的发展历程、发展现状以及发展前景设置了相关情景，展示了一、二、三线城市相应的经济环境和市场特征描述，引导学员根据不同环境（尤其的目前国家的宏观调控政策下的环境）的变化调整房地产营销战略、市场开拓和竞争，从而提高环境分析、市场分析、市场定位和行业特征辨识能力以及产品销售能力。
营销管理
营销全流程能力提升与营销管理规范化
课程基本信息•培训主题：营销全流程能力提升与营销管理规范化培训（华为LTC/MCR流程适配版）•培训时间：2天，每天6小时，含实操演练、分组互动、案例拆解•授课要求：讲师专攻营销领域，熟悉TO B大项目营销及华为LTC/MCR流程，语言简洁白话、重实操落地，规避复杂理论，理论结合实践核心目标：掌握华为MCR客户分层与关系搭建方法、LTC线索到机会点核心动作，补齐大客户拓客、项目把控短板，规范流程化
“绩”能跃迁——六步打造绩效提升力
【课程简介】不少管理人员在发现团队或员工绩效问题后，往往只做绩效面谈，就指望团队或员工的绩效能“自动”改进，或只进行简单的原因分析，匹配有限的纠正措施，实施效果自然强差人意。究其原因，是由于管理人员缺乏系统的绩差原因分析理论和工具，不知道如何选择和制订纠正措施，不清楚如何有效地对绩效执行过程进行监督与改进。本课程基于以上问题和痛点，专门为中层及一线管理人员打造了一套科学化、系统化、工具化的敏捷绩效
Ai人工智能改造了什么之销售行业
【课程背景】人工智能的火热已经持续至少5年，从概念的产生，解决方案的设计，互联网头部企业的初步尝试，再到部分企业对自身和自身产品进行有节奏的尝试，目前已经逐渐形成知识体系和解决方案体系，这其中以阿里巴巴、百度、海尔、腾讯、蔚来、长城汽车、小米、美团等企业为代表的人工智能生态体系逐渐落地实施，也增加了全社会、各领域进行人工智能改造的信心。【课程收益】本课程将辅助企业相关负责人进行企业人工智能、产品人
数字化新时代下营销组织建设与管理
不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。史杰松老师为您打通营销团队管理与沟通的“任督二脉”，从团队建设入手，把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来，形成一条清晰的主线，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升销售业绩的“独家密笈”。
突破内卷，从服务中致胜，关键客户和利润的双保留
在一些越来越拥挤的市场环境中，产品之间的差异性越来越小，同质化竞争越来越激烈。客户与我们的粘性并没有您想象的那么牢固，71% 的 B2B 客户表示愿意在必要时更换供应商。消除战略性客户流失的关键，是产品提供者不得不考虑附给产品更多的价值以满足市场的需求，同时也要掌握和引导客户需求，由此产生出更多的服务内容和服务性的附属产品，让客户更加满意。产品功能趋向同质化，服务成为赢得客户和利润的关键。有形产品
竞争型市场与营销策略
导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销?三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思维的建立五、四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。模块1营销战略三步曲一、什么是营销战略？二、营销战略三步曲1、如何找到企业位置2、确立竞争优势3、合理配置资源模块2经营人心的品牌传播一、消费者
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