营销规划
商业模式创新及企业年度营销规划
课程介绍：基于上市企业的半年度报及资本市场的市值管理，在总结企业上半年的工作同时，对下半年规划进行局部调整，特别是针对市场层面进行商业模式创新、产品创新、订单管理、客户开发及维护等计划进行分析、制定、执行、控制、考核。老师授课以案例为为主，分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式， 现场互动，发挥参与者的积极性。课程收获：1、 明确目标责任；2、 初步掌握企业发展战略和资本市场互融的重要性3、 认识产业
运筹帷幄：销售目标预算与营销规划
张长青老师的《运筹帷幄：销售目标预算与营销规划》课程，紧扣销售目标、预算分配、全域营销规划核心主线，分层拆解营销规划的道、法、术、器四层完整体系；配套头部品牌真实落地案例，设置多轮分层实战演练，全套标准化落地工具同步交付，一站式解决企业年度规划全流程实操难题。
SWOT营销战略分析与规划
课时：6 小时课程描述这一课程探讨的是适用于中国的西方式营销战略规划与定位分析。学员将学习运用已在西方得到发展的最新市场驱动战略进行营销。我们也将探讨目前在传播和分销渠道战略中的常用方法。课程目标本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的最新概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势学员对象：本课程为与公司经营战略发展直接相关的高层管理人员而设计课程收益在本课程中，
新产品上市的营销规划
国内100家工业品企业新产品上市失败的原因调查显示：在新产品上市失败的原因当中，产品无卖点（21%）、目标市场选择错误（20%）、产品定位不清楚（11%）和产品质量达不到客户期望（10%）四个原因高居榜首，这四个因素统称为“先天不足”，是新产品上市失败的主要因素；市场进入模式选择错误（10%）、
养老市场趋势分析与营销规划
曾展乐老师的《养老市场趋势分析与营销规划》课程，人口老龄化趋势催生银发经济。从全球人口发展情况来看,老龄化社会的到来是经济社会发展到一定程度的必然趋势。伴随着这一趋势,养老产业具非常强的发展确定性,未来养老产业的需求也会稳步上升。
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