蔡山

六顶思考帽创新思维训练

【课程背景】思想有多远,我们就能走多远,创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人,还是组织,在社会发展日新月异的今天,都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士,面临市场、客户及内部管理的压力,需要与多方协调。▪ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场?▪ 如何建立一个真正的高效能的组织体系,快速响应市场需求?▪ 为何

从技术走向管理

【课程背景】从绩优的专业人员,特别是绩优技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题;▪ 角色不能快速转换,过度关注技术细节;▪ 认真帮助下属可是他们并不买账;▪ 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;▪ 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说

打造团队凝聚力

【课程背景】 孙子兵法《谋攻》中提到:上下同欲者胜!一个团队,小到几个人的办公室团队,再到项目团队,部门团队,甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力,凝聚力有了,结果就很容易达成!【课程收益】▪ 团队凝聚力的作用▪ 团队凝聚力的来源▪ 团队凝聚力缺乏的状态和原因▪ 打造团队凝聚力▪ 企业文化的形成【课程对象】企业全体员工【课程时长】1天(6小时/天)【课程方式】 讲授

沙漠掘金之团队协作-提升团队内部人员的协同力

【课程背景】在企业组织中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:▪ 经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想▪ 为什么团队的协同越来越难,而更多的是团队人员相互推诿▪ 不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差,甚至产生冲突▪ 在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作,达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为

绩效流程管理

【课程背景】由于企业规模的扩大,组织的机构会逐渐庞大,分工会越来越细,决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加,成本居高不下,效率越来越低、执行力差,造成管理越来越累,管理者常常出现以下情况:▪ 经常为部门各自为政的山头主义而烦恼▪ 经常为部门之间的有缝衔接,而花费大量的时间去沟通和协调▪ 经常为内部运营低效,产品/服务交期赶不上,而遭到客户的投诉而烦恼▪ 经常为各部门扯皮,只靠人际关系而没有一种有