蔺军

EPC项目全景实战-从策划到执行的精细化之旅

课程背景:当前,中国工程行业正经历从规模速度型向质量效益型的深刻变革。EPC工程总承包模式作为国际通行的工程组织实施方式,其集成化、一体化的优势日益凸显,成为企业提升核心竞争力、应对复杂项目挑战的关键路径。然而,在从传统施工承包向EPC总承包的转型升级中,许多企业面临着“形似而神不似”的困境:设计、采购、施工环节脱节,成本超支与工期延误风险高企,精细化、国际化管理能力不足。具体而言,可归为三大核心

智能建造高阶突破-数字资产变现

工程行业的竞争已从基础的“技术应用竞赛”,正式迈向高阶的“数字价值挖掘竞赛”,数字资产的有效识别、管理、运营及变现能力,已成为区分行业领导者与跟随者的核心标尺。与此同时,数据资产入表等前沿趋势推动下,数字资产的战略价值愈发凸显,如何打开数字资产价值“黑匣子”,实现从成本中心到价值引擎的跃迁,成为工程企业突破发展瓶颈、打造第二增长曲线的关键课题。

数智化转型全景实战-从顶层设计到场景落地

课程背景:当前,以人工智能、大数据、物联网为代表的数智技术浪潮正以前所未有的广度和深度重塑全球各行业。时至今日,数智化转型已不再是可选项,而是关乎企业生存与可持续发展的必由之路。尽管中国工程行业的数智化转型已全面进入“深水区”,但在转型实践中普遍面临着以下的严峻挑战:数据标准不一、基础薄弱,战略与执行脱节,技术与业务“两张皮”等现实问题。行业现在迫切需要的,是在项目实施中能真正提升效率、保障安全、

中国建造发展战略-智能建造、绿色建造深度融合路径与未来行动指南

课程背景:在全球应对气候变化与新一轮科技革命交汇的时代背景下,中国工程建设行业正经历着一场深刻的发展范式变革。“智能建造”与“绿色建造”不再仅是并行发展的两条技术路线,而是推动行业高质量发展的“一体两翼”,是实现“中国建造”战略升级的必由之路。然而,在现时的行业实践中,智能与绿色“两张皮”现象依然普遍。智能技术应用往往聚焦于效率提升,未能充分服务于碳足迹监测、资源循环等绿色目标;绿色建造措施又常因

AI赋能BIM与智慧建造(含数字孪生)全过程升级应用

课程背景:人工智能(AI)浪潮正以前所未有的深度与广度席卷工程建设行业,驱动以BIM为核心的数字化进程迈入“智能化”新阶段。传统的BIM应用已难以满足复杂工程管理、精细化决策和生产力跃升的需求,将AI技术融入BIM及数字孪生驱动的智慧建造全链条,已成为实现项目降本增效、风险预控和价值创新的关键路径。本课程直面行业智能化转型的核心命题,系统解析AI如何与BIM、数字孪生深度融合,重塑从设计、施工到运

项目创优、技术创效与智能化AI应用

“项目创优”的内涵已超越追求单一奖项,升级为以技术创新实现项目综合价值最大化的系统工程;“技术创效”也从被动的成本控制,转变为主动应用新技术、新工艺、新模式,在全生命周期内创造经济与社会效益的核心战略。与此同时,以人工智能(AI)为代表的智能化浪潮,正以前所未有的深度和广度重塑工程实践,从设计优化、智能施工到智慧运维,为创优与创效提供了革命性的工具。

交能融合业务全景实战—从硬核主业到AI赋能

融合不仅是一种业务叠加,更是一次深刻的产业基因重塑。课程设计以硬核主业为基,以AI智能为翼,致力成为工程建设企业打开交能融合万亿市场的“金钥匙”与“导航仪”,为参训企业提供从战略认知、技术集成、商业模式到实施落地的全景式路线图,助力企业紧抓这一万亿级新蓝海的战略机遇,驶向绿色、智慧、可持续的交通能源新未来,实现行业新周期下的可持续性跨越式发展。

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头