课程背景：
当前，中国工程建设行业已进入存量竞争与高质量发展的新阶段。单纯追求规模扩张的模式难以为继，企业的核心竞争力正从“资源与关系驱动”转向“技术与创新驱动”。在这一深刻变革下，“项目创优”的内涵已超越追求单一奖项，升级为以技术创新实现项目综合价值最大化的系统工程；“技术创效”也从被动的成本控制，转变为主动应用新技术、新工艺、新模式，在全生命周期内创造经济与社会效益的核心战略。与此同时，以人工智能（AI）为代表的智能化浪潮，正以前所未有的深度和广度重塑工程实践，从设计优化、智能施工到智慧运维，为创优与创效提供了革命性的工具。
然而，现时实践中，许多企业面临着三大困境：创优目标与技术应用“两张皮”，投入高而实效低；技术创效手段零散，缺乏系统性方法与量化验证；对AI等新技术的认知停留在概念层面，不知如何与核心业务结合并产生真实价值。
本课程设计旨在系统破解这些难题，致力于为参训企业提供一套在“微利时代”实现品质、效益与科技同步跃迁的实战行动路线图，成为企业开启“技术赋能价值创造”之门的钥匙。课程深度融合前沿理论、标杆案例实践与最新技术应用，可为企业提供一套可落地、可评估的“创优创效智能化”实战体系与工具，助力参训企业在高质量发展赛道上建立业务绝对优势，智绘蓝图，创见未来。我们坚信，在高质量发展的新时代，唯有将卓越的工程匠心与先进的智能科技深度融合，才能打造出无愧于时代的精品工程，并在全球市场的激烈竞争中占据主动。
课程收益：
1、重塑认知体系：建立“以技术创效支撑项目创优，以智能应用赋能技术创新”的系统性认知框架，理解三者协同联动的内在逻辑。
2、掌握方法论与工具：系统学习价值工程、精益建造、数字孪生等创效方法论，掌握BIM+AI、智能机器人、AIoT等前沿技术的应用场景与实施路径。
3、获取跨场景实战经验：深度剖析涵盖超高层建筑、复杂桥梁、数据中心及海外重大项目的典型案例，汲取其在技术集成、管理创新与效益量化方面的成功经验与教训。
4、解锁AI赋能核心场景：了解AI在自动化设计审图、施工方案优化、安全风险智能预警、建筑碳排放精准核算与优化等环节的最新应用成果与落地方法。
5.规划企业行动路线：能够结合企业自身实际，初步制定将智能化技术融入项目创优创效工作的策略、试点场景选择与能力建设规划。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：
1）施工企业、设计院、工程公司的总工程师、技术中心主任、质量总监、科技研发负责人。
2）重大项目的项目经理、技术负责人、BIM总监及核心创优团队成员。
3）企业数字化转型部门、智慧工地事业部负责人及技术骨干。
4）房地产企业设计管理、工程管理、成本管理及创新业务部门负责人。
课程方式：理论讲解+案例解析+沙盘演练+讨论
课程大纲
第一讲：理念重塑——高质量发展下的项目创优与技术创效新范式
一、新时期项目创优的内涵演变与价值体系
1.从“追求奖项”到“创造综合价值”
1）客户价值
2）社会价值
3）环境价值
4）企业品牌价值
2.技术创效为创优的核心支柱
——通过技术创新实现质量、安全、工期、成本、绿色等目标的协同优化
二、智能化技术作为创效的“加速器”与“倍增器”
讨论：AI、数字孪生、物联网等如何赋能全生命周期价值挖掘。
——AI创优新范式：将鲁班奖、国优奖评审标准、工艺工法图集、历史问题库转化为可计算、可优化的“数据燃料”。
案例：对比传统创优项目与以智能建造为核心的创优项目，在过程管理、最终成果与综合效益上的本质差异。
第二讲：谋定后动——以创效为目标的项目策划与设计协同
一、价值工程与精益设计在项目前端的决定性作用
第一步：在方案与初步设计阶段，系统性地应用价值工程分析方法，优化项目功能和成本
第二步：基于BIM的协同设计管理，提前发现解决错漏碰缺，减少后期变更与浪费
案例：上海某超高层地标建筑
二、AI赋能设计创新与审查
1.超越传统“经验优化”
——AI在生成式设计、拓扑优化、参数化优化、辅助出图、规范自动核查中的应用
2.基于机器学习的建筑性能（能耗、光照、风环境）快速模拟与优化
海外案例解析：国际顶尖设计事务所利用AI工具，在大型复杂交通枢纽项目中快速生成并比选数百个方案，实现综合性能最优。
第三讲：精益智能——施工阶段的创新工艺与AI落地应用
一、施工深化与方案的智能革命
1．AI辅助施工深化
——基于规则的钢筋智能排布与下料优化、砌筑工程自动排砖与耗材精确计算。
2．施工方案智能生成与模拟
——AI智能体对复杂场地布置、塔吊选型与路径、大体量混凝土浇筑顺序进行多方案自动生成、模拟比选，寻找全局最优解
二、精益建造与智慧工地的深度融合
1.施工流程再造
2.七大浪费
智慧工地平台：集成物联网数据，实现人、机、料、法、环的实时感知与智能调度
三、人工智能与机器人现场实战
1.计算机视觉的应用——“事后追溯”到“事前干预”
1）AI视频监控系统自动识别人员不安全行为、高风险作业
2）基于图像识别的混凝土裂缝、钢结构焊接质量自动检测与评估预警
2.智能施工装备
1）精度、效率与安全性方面：测量机器人、抹平机器人、焊接机器人、喷涂机器人
2）道路工程方面：无人驾驶智能摊铺机、压路机
国内标杆案例：某大型桥梁工程解读。集成5G、北斗、AI视觉和多种建筑机器人，实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”智能建造场景。
海外实践对标案例：某中东超大型项目解析。引入全球顶尖的自动化施工设备与AI管理系统，应对极端环境与极高工期质量要求挑战。
第四讲：智慧血脉——基于数据的供应链与成本精准创效
一、数字化供应链与智能采购
1.大数据分析预测：建材价格趋势，指导战略采购与库存管理
2.物联网智能仓储与物流追踪：实现物料精准配送，减少现场堆积损耗
二、动态成本与AI辅助决策
1.AI审阅商务合约
——利用大语言模型快速分析招投标文件、分包合同中的隐含风险、责任不对等条款及计价漏洞
2.智能算量与计价
——基于图纸的工程量自动提取与准确性验证，历史数据驱动的快速成本测算
3.动态成本预测与预警
——融合进度、资源、采购数据，构建AI成本预测模型，实现成本的动态前瞻性管控
案例：某大型房企利用历史项目数据训练AI模型，对新项目投资进行更精准概算预测
第五讲：长效增益——智慧运维与碳资产管理的价值延续
一、从交付工程到交付“数字孪生体”
——竣工BIM模型与物联网数据交付，为智慧运维奠定数字基础
讨论：数字孪生如何在设施管理、空间优化、应急演练中创造持续价值
二、AIoT驱动的智慧运维与节能降碳
1.AI的楼宇自控系统（BA）优化
2.设备预测性维护
3.建筑碳排放的实时监测、核算与AI优化建议
案例：某获得绿色建筑与运营双认证的数据中心项目剖析
第六讲：体系保障——核心能力体系、创新文化与未来展望
一、构建企业“AI赋能创优创效”的核心能力体系
1.数据基石：清洗和治理历史项目数据、工艺库、材料库
2.组织变革：设立“数字创优工程师”、“AI效能官”
3.生态合作：选择评估AI科技伙伴
二、构建支撑持续创新的组织与机制
1.培育鼓励技术创新、容忍试错的企业文化
2.设立创效中心、数字化工厂等新型组织
3.建立技术创效的量化评估与激励制度
三、趋势展望：下一代智能体技术前瞻
1.生成式AI（AIGC）在工程方案设计、标书编制、技术交底中的潜在应用
2.元宇宙（Metaverse）与数字孪生结合
3.区块链技术确保工程数据可信、可追溯，赋能供应链金融与碳资产交易
综合实战工作坊：
1.终极挑战发布：给定一个“限价严、标准高”的EPC项目背景，制定一份《AI赋能的全周期创优创效综合方案》。
2.分组方案设计与编制：在方案中体现AI在设计、施工、成本、质量各环节的具体应用点与预期价值。
3.成果路演与交锋答辩：各小组呈现方案，论证其技术的可行性与经济的合理性
课程总结、答疑与行动倡议
授课老师
蔺军 12年企业数智化应用实战经验
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
