建筑装饰项目全过程 “9大阶段40个关键点”经营技巧
课程时长：1天课程背景：目前许多建筑装饰项目管理人员说项目经营非常难，前期投标价格底，过程签证难、分包班组成本和材料损耗不易控制、审计部门卡的很死等等，实际情况果真如此吗？非也，之所以出现这种情况，是我们的项目管理人员未掌握项目经营知识，不具备行之有效的项目经营能力，降本增效，掌握关键点，做到高效经营。
薛庆贺
EPC模式下工程建设项目全过程管理实务探析
设计管理、招投标、合同执行与风险管控的关键路径培训对象：1.工程总承包企业项目经理、设计/采购/施工负责人2. 业主单位工程管理、审计监察部门人员3.监理单位、造价咨询机构专业人员培训目标：1. 掌握 EPC 模式全流程管理要点与风险防控策略2. 提升设计优化、造价控制、索赔谈判等实务操作能力3. 熟悉 FIDIC 合同条款与国内 EPC 政策法规衔接总时长：16-24 课时，可根
建筑装饰方向的行业发展趋势和规划
课程目标本课程旨在帮助高层管理人员深入了解建筑装饰行业的发展现状、未来趋势以及战略规划方向，提升战略决策能力，引领企业创新发展。课程大纲一、建筑装饰行业宏观环境分析1.政策环境分析(1)国家政策导向（绿色建筑、装配式建筑、城市更新等）(2)地方政策支持及区域市场分析2.经济环境分析(1)宏观经济形势对行业的影响(2)房地产市场发展趋势及对装饰行业的影响3.社会环境分析(1)人口结构变化及消费升级趋
建筑装饰项目全过程管理
课程背景：目前许多建筑装饰项目经理说管理项目施工非常难，供应商不按时送材料、班组人员不够、公司给的支持力度不够等等，实际情况果真如此吗？非也，之所以出现这种情况，是我们的项目经理未掌握项目管理知识，不具备行之有效的管理能力。课程收益：课程展示了从项目承接前到交付后各个阶段和关键节点，让项目经理详细了解了建筑装饰施工管理各个阶段和关键节点需要做的重要工作，掌握项目施工的管理技能和知识；提升管理能力和
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