袁野

腾讯人才之道—对标互联网,全面打造卓越人力资源管理体系

文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理课程背景互联网时代里,新常态下企业之间的竞争,实际上也是企业人才的竞争。企业人才,是企业核心竞争力的体现,企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。公司创立之初,人才快速招聘与引入,文化上的稀释,观念上的不同,行为习惯、做事方法的差别,最关键是能力的参差不齐以及与业务高速发展之间的GAP,让管理者不得不思考,积淀和沉淀自己的企业文化,培养

DISC性格解析与高效沟通

课程背景:DISC自1928年诞生以来,经过近百年的发展,已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的,有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪,控制自己的行为。成熟的管理者,能造场和转场。学习和运用DISC理论及工具,在自我的层面,能觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式;在他人的层面,观察他人的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。没有一种性格

系统思考与认知升维

职场思维效能升级版(2023)课程背景:在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统筹全局,有的却短兵相接、踌躇不展?是什么在深深影响着组织和管理者?其主要原因是企业管理者“系统思考”的缺失,“认知弹性”的局限,在面对复杂环境和问题时,因决策不当而错失

创新思维与问题分析解决

面对问题,是积极应对,直面问题,采取有效措施去解决,还是掩盖问题,淡化问题,让问题不了了之,从而达到短时间内逃避责任之目的呢? 本课程是以思维创新与意识边界突破为前期,通过“定义问题-分析问题-解决问题”的闭关逻辑帮助学员掌握系统化思考与问题分析解决的能力,并不断在工作中应用和转化。

腾讯文化之道—对标互联网标杆

基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案!

逻辑思考与精准表达

基于工作场景的六种常见逻辑模型详解与实战课程目标:对组织:1.提升组织思考能力:使员工善于思考,享受思考带来的成就感2.提高组织沟通速度:使企业统一思维语言与行为标准,提高效率3.沉淀企业实践经验:梳理企业隐性零散经验,让软实力可传承复制对个人:通过课程的学习共创,让我们一起成为:1.工作生活中的影响者:改善思考,强化表达,促进高效沟通2.人际沟通中的推动者:学会思考,善于表达,构建高端社圈3.汇

万物互联-解析互联网发展底层逻辑与商业模式

随着互联网经济的高速发展与互联网经济模式的迅猛冲击,企业发展的转型和升级势在必行,如何更好地与时代主旋律接轨,完成数字化转型,实现智慧经营和组织升级,成为各大企业及管理者面临的重大问题和决策关键。

职场高效沟通技巧与训练

富有弹性的沟通课程,沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100%的责任沟通,不认为“一个巴掌拍不响”的理解,将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。沟通是人类集体活动的基础,沟通是现代管理的命脉

洞察人性,管理无界—教练型领导力训练©

《教练型领导力训练®》课程,致力于提升企业领导者(中高层)的团队领导力。通过应用经典的教练工具,提升领导团队的能力:团队管理的复盘及规划力;清晰目标的高效时间管理力。课程背景及收益企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临?▪如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间?▪如何对管理工作进行复盘、反思,并制定赢得绩效的策略和方法?▪团队发展处在不同阶段

向腾讯学增长-解析互联网营销创新与私域流量运营

课程背景:已经过去的20年,从QQ到微信,从小灵通到IPhoneXmax,从传统业态到颠覆性的线上营销,“互联网+”在中国已形成不可阻挡的趋势,而且正在深深影响着各行各业的发展。那么,互联网为什么发展的如此之快?互联网的利润率为何如此之高?这背后的原因到底是什么?它从哪里来将往哪里去?传统行业如何向互联网一样提速飞跃?这一切,都需要先深入了解互联网商业模式和底层发展逻辑,才能更好地实现