角色转变

从技术/专业走向管理

角色转变与管理技能提升课程目标:理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,有效性衡量维度,实用方法工具掌握人际关系和人际沟通的要领和实用方法掌握员工管理的原则,要点和基本方法掌握下属培育的要点方法掌握员工激励的逻辑和实用方法。课程大纲:第一讲:角色转变与管理认知 1.【问题】从专业到管理的常见角色与行为误区
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