角色转换
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从技术走向管理

从技术走向管理
唐宏亮老师内训；本课程针对技术人员向管理岗位转型需求，系统讲解从技术专家到管理者的角色转换、管理思维建立、团队建设、目标管理、沟通协调及绩效辅导等内容。课程帮助技术背景的新任管理者克服技术思维惯性，建立管理思维框架，掌握团队管理和人员激励的方法，实现从个人贡献者到团队管理者的顺利过渡，适合新晋技术管理者及储备管理干部学习。
管理运营 2026年08月07日

领导角色认知与转换

领导角色认知与转换
21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作，梳理管理工作的合理性，建立管理
管理运营 2024年06月05日

公众表达与魅力演讲（1天）

公众表达与魅力演讲（1天）
何沛恣老师的《公众表达与魅力演讲（1天）》课程，围绕提前准备、公众发言前的内容设计、树立自信克服恐惧等核心模块展开，并进一步深入台上礼仪与规范训练、常见的异常情况处理方法等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。
职业素养 2026年10月01日

职场新秀·角色转换与职场礼仪

职场新秀·角色转换与职场礼仪
培训形式多样化：互动讲授知识点、现场讲授、图片纠错、示范演练、案例分析、角色模拟、游戏互动等多种形式展开，让学员在轻松愉快的氛围中学习。培养员工养成尊重职业、提高服务意识、标准化职业形象、规范职场话术等综合能力。
职业素养 2025年11月15日

开启领导力之门

开启领导力之门
易喜老师《开启领导力之门》课程专为新任管理干部设计，帮助他们在角色转换过程中迅速掌握关键成功要素。课程聚焦时间精力管理、关键要务聚焦、信任关系建立、团队成员知人善任、系统性工作规划等核心能力，教导新主管如何在新角色上建立有效的追踪跟进机制，通过有效激励与发展团队成员倍增工作效能，建立个人领导品牌并规划领导力培育蓝图，为日后成为卓越领导者奠定坚实基础。
管理运营 2026年07月22日

新员工心态调整与角色转换

新员工心态调整与角色转换
旨在解决95、00后新员工的心态调整和角色转换与适应问题，通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，从员工职业化发展角度，帮助新一代从业者进行自我探索，调整职业心态与认知，将自身优势与企业文化迅速融合，学会换位思考，准确定位自身角色
管理运营 2024年10月18日
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