计划管理

贾勇

贾勇曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种体制背景(国企,外企,民企)企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念,授课以实操性、启发性、引导性见长,重视与学员间的互动交流,使学员能够“学有所得,学有所思”。现任:(自由职业讲师)&

绩效目标与计划管理

【课程背景】随着组织规模的不断扩大,企业员工的工作内容也日渐丰富,伴随而来的一定是工作过程的复杂和模糊化,要想保证工作的结果达到预期设想,对目标与计划管理就显得尤为重要。此门课程的通过讲解和演练不但使学员了解目标管理的技巧和方法,同时学会运用目标和计划管理系统与工具解决工作中的实际问题,掌握时间管理的知识和方法,从而达到提高机构工作效率,建立企业竞争优势的目的。【课程收益】 认识目标管理对企业发

目标与计划管理-让目标达成事半功倍

目标与计划管理是每个管理者及核心成员高效完成工作必备的四大技能之一,因为达成目标是每个企业成员的核心工作指标,而管理者还要完成团队及部门的目标,所以此项能力就尤其重要。目标与计划管理的能力与目标达成成正相关的关系,目标与计划管理的能力强,就会让目标达成事半功倍,反之则会事倍功半,所以目标与计划的管理能力不强

目标与计划管理

当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。