设备管理

设备管理"5+4"体系优化

上接战略,下接绩效【培训对象】:生产副总、设备部门长、设备主管及后备干部【培训课时】: 2天(12小时)【授课讲师】: 夏冰【课程前言】: 不管你是否做好准备,工业4.0大潮已经来袭。随着智能化进程,设备的复杂性进一步增加,故障影响进一步加剧,对人员要求进一步提升,设备保障面临着更高的要求! 反观现状:企业老板在困惑:花了不少钱,故障依然高发

李丰杰

李丰杰老师 实战企业运营管理专家清华大学工商管理硕士(MBA)工商管理博士(DBA)华夏精益研究院院长日本丰田出身的精益研修员工信部第五研究所特聘专家华中科技大学、上海交通大学、厦门大学客座教授曾任:丰田集团山本电装公司| 常务副总经理曾任:成就国际(中国)集团| 独立董事现任:青岛振华幕墙公司高级合伙人擅长领域:精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改

唐亚文

唐亚文 专注设备管理领域,TPM最专业老师Ø20年设备维修管理经验:曾任职丰田集团精益推进主任,负责中国区18家公司TPM推行Ø设备专家副主任(中国设备管理协会)ØTPM中国区总教头(日本能率协会)Ø《原汁原味全员生产维护TPM实战》作者Ø中国设备管理创新论文评审专家Ø《MTP(日产训)》授权认证讲师Ø