设备管理

1. 首页
2. 设备管理

挽回设备损失-TPM全员生产维护

企业保障顺畅生产所亟需解决的问题，从而全面提升企业生产制造效率达成生产计划。根据目前企业设备管理的实际情况，本课程旨在帮助管理者正确理解TPM的内涵，掌握推进的方法，建立基于OEE综合效率的改善机制，构筑基本的自主维护体系，培养优秀的设备操作人员和设备管理人员，最终达到降低故障率，提升设备综合效率，降低维修成本的目的，经过理论讲解和现场互动，学会TPM全面生产维护的管理思路，建立TPM全面生产维护管理体系，实现企业顺畅生产。

制造生产 2026年05月23日 0 点赞 53 浏览

全面生产维护（TPM）-提升设备效率与全员参与的管理实践

目前制造业转型压力，全球竞争加剧：中国制造业OEE平均仅60%（日德标杆企业达85%）。成本刚性上升设备，麦肯锡2023报告突发故障导致年损失高达产值的8-12%。设备管理新挑战，智能化设备增多，传统“坏了再修”模式无法适应数控设备复杂性。人才断层，老技工退休，新员工设备维护能力不足。政策驱动，工信部《智能工厂成熟度模型》将TPM列为关键评估项。欧盟CE认证要求企业证明设备全生命周期管理能力。

制造生产 2026年05月23日 0 点赞 73 浏览

AI时代全员设备管理创新

智能制造时代向设备管理要效益，设备管理一直是不被企业高层管理者重视的话题，随着智能化的发展，设备管理有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，设备管理部门只是辅助部门，你真的错了。

制造生产 2026年05月02日 0 点赞 92 浏览

设备综合效率（OEE）提升研讨班

主讲：杨朝盛老师【课程背景】设备综合效率（Overall Equipment Effectiveness, OEE）是衡量制造业生产效率的关键指标，它综合反映了设备可用率、性能效率和质量合格率水平。在当前制造业竞争日益激烈的环境下，企业面临着持续提升生产效率、降低运营成本、保障产品质量的多重压力。全面深入推进OEE管理，系统识别和消除设备运行关键损失（如故障、换模、调整、瞬停、产品不良等），已

制造生产 2026年04月05日 0 点赞 137 浏览

智能制造的本质：论设备安全运行的重要性

回归价值本源，构筑以“设备可靠”为核心的智能制造基石主讲：吴鹏老师当前智能制造讨论多聚焦于前沿概念，然而许多企业基础并未夯实：设备故障频发，导致自动化产线成为停线“重灾区”。本课程提出根本性思考：无论制造系统如何智能，其物理承载和价值创造的起点，始终是稳定、安全、高效运行的设备。本课程将回归制造的核心价值，探讨：如何建立一套预防为主、预测为先的设备健康管理体系，支撑智能制造系统稳定高效运行？

制造生产 2026年03月29日 0 点赞 169 浏览

水利水电行业物资及设备管理

项目物资管理的内容和程序、项目物资管理、项目机械设备管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目物资管理，以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本课程立足实用和新颖，相信会为施工项目物资及设备管理带来一定的借鉴意义，从中寻找到一个适合您参与的施工项目的物资与设备管理方式。本课程可供广大建设工程项目管理人员使用。

能源电力 2026年03月01日 0 点赞 196 浏览

TPM设备全面生产维护与数字化管理

课程背景：全球各国正将制造业作为经济增长的核心，发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加，设备数量增多，提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率，而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏系统管理方法和流程标准化，导致设备效率低下，成本、品质和产能与预期目标出现

制造生产 2026年02月14日 0 点赞 224 浏览

设备管理利器-卓有成效的精益设备TPM管理模式

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设备管理难题？设备故障频发：生产线动不动就停机，维修成本居高不下，产能损失惨重？效率低下

制造生产 2026年01月31日 0 点赞 280 浏览

突破TPM瓶颈的七把利剑

案例精粹，实战技巧 ；突破瓶颈，颠覆观念【培训对象】 生产副总、设备处长、TPM专员、设备主管、车间主任、主管及后备干部【培训课时】 2天（12小时）【授课讲师】 夏冰【课程前言】“抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”，许多设备故障都是由小问题发展而来，越来越多的企业已经意识到全员参与设备维护的重要性，于是，相继在日本、韩国、台湾取得巨大成功的TPM理所当然的受到了企业

制造生产 2025年12月15日 0 点赞 323 浏览

设备管理"5+4"体系优化

上接战略，下接绩效【培训对象】:生产副总、设备部门长、设备主管及后备干部【培训课时】: 2天（12小时）【授课讲师】: 夏冰【课程前言】： 不管你是否做好准备，工业4.0大潮已经来袭。随着智能化进程，设备的复杂性进一步增加，故障影响进一步加剧，对人员要求进一步提升，设备保障面临着更高的要求！ 反观现状：企业老板在困惑：花了不少钱，故障依然高发

制造生产 2025年11月15日 0 点赞 377 浏览