高级财务分析沙盘模拟训练
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。
财务分析
财务分析及报表粉饰识别
课程背景：透过现象看清本质，透过数字看清业务，是许多企业创始人、投资人、企业中高层管理者、风险管理（或财务分析人员）在纷繁众多的日常业务及管理事务中需要用来甄别发现管理问题本质的核心技能，如何快速领悟并不断提高这项技能？如何透过抽象的数字迅速读懂并抓住其背后隐喻的业务层面本质或问题？本课程通过契纲提要的技能要点概括、深入浅出围绕技能点的案例分析，对财务分析要点全貌进行深入探讨，并对新闻中常常出现的
重构“贷款三查”-信贷全流程的深化管理
张书豪老师银行内训，商业银行面临宏观经济增速的放缓、产业结构的深度调整、各层级客户行业与业务的不确定性，信贷风险的发生，不再是简单个案，而是多种内外部因素相互交织、一系列不尽职或违规操作叠加的结果。此外，在客户选择、贷前调查、授信方案制定/审查/审批/落实、环、贷后管理等诸多环节，也存在诸多类似的问题。本课程旨在全面提升前台营销人员在信贷业务中的全流程中管理技能，从客户选择到贷后管理等各环节，提供针对性指导。
财务分析、建模与估值的逻辑与技巧
【课程背景】财务建模是将公司的各种业务信息按照价值创造的主线进行分类、整理和连接、并在此基础上，完成对公司财务状况的分析、预测及价值评估等功能，建模的目的是为不同使用者达到不同的结果！【课程受益】1.财务建模目的与应用2.财务建模的种类以及要考虑的问题3.财务建模技巧的应用及核查内容4.非上市公司的估值方法5.引进投资估值与条款【课程对象】财务人员、管理人员及其相关人员【课程时长】（6小时）【课程
财务分析如何支持业务决策
【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的
战略性财务分析及决策
课程背景：中国经济从增量时代步入存量时代，公司面临更为严峻的经营环境，同时也带来新的挑战与机遇：▪市场竞争日益激烈，粗放经营模式已经成为过去时，从过去追求收入增长、做大，到现在追求现金和利润、做强，企业的决策如果不借助财务分析，获得有效的数据支持，根本搞不清状况；▪企业越做越大，涉足的业务环节也越多，以管理者个人的聪明才智已经无法延展，必须借助有效的分析手段才能建立全体员工
财务分析与报告-从菜鸟到高手
背景介绍：在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为
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