财务分析

500强企业财务部的经营分析与系统化表达

【课程背景】人工智能时代到来,经营分析能力价值凸显! 商业智能成为新热点,德勤财务机器人的上岗,极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度,企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力! 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列

高级财务分析沙盘模拟训练

结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配,对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析,并通过分析结果评判企业发展状态,不断修正经营策略,掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。

财务分析及报表粉饰识别

课程背景:透过现象看清本质,透过数字看清业务,是许多企业创始人、投资人、企业中高层管理者、风险管理(或财务分析人员)在纷繁众多的日常业务及管理事务中需要用来甄别发现管理问题本质的核心技能,如何快速领悟并不断提高这项技能?如何透过抽象的数字迅速读懂并抓住其背后隐喻的业务层面本质或问题?本课程通过契纲提要的技能要点概括、深入浅出围绕技能点的案例分析,对财务分析要点全貌进行深入探讨,并对新闻中常常出现的

财务分析与风险管理

会计核算的信息化和财务共享中心的建设、人工智能的发展使得传统的核算型会计人才越来越难以适应企业的要求,由核算型会计人员向管理决策支持者和业务伙伴转型甚至引领支持公司的变革是今后财务管理人员的发展方向,也是成功CFO的价值所在。

贾虎

贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外

老板的财务数据分析思维

随着各行业竞争愈发激烈、随着“金四”的到来,财税合规将成为业务发展之外的,决定企业存亡的另一个战场。“逆水行舟,不进则退”,努力提升自己认知,打造升级自己的业财团队已经不是一个可选项,而是一个必选项、具备一些财务思维,了解财税知识,已经成为民企老板们的刚需。财务报表是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司过去、现在有了把握住公司未来发展方向和经营管理的抓手。本课程通过形象的讲解

讲述财务数据背后的故事

每个人为了营造自己的生存空间,都曾努力使自己拥有一计之长。当你成为管理者的那天起,你所拥有的一技之长,已经变得越来越不重要,你不得不在“人”和“钱”之间奔忙。而管人和管钱的学问,在你的知识和技能中空白。你从成为管理者的那天起,你就开始为这个“空白”而没完没了的交着学费,付出代价,有些至今你还在付出着。《大败局》中实例证明,中国很多管理者们有着天才想象和超人的勇气

财务报表深度分析与企业风险控制

你目前是否面临的以下烦恼:1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析?2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全,例如:总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全,无法管理控制?5.预算的分析无或者不完善?6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够?由于上述原因,最终使财务分析同虚设,对企业的管理、决

战略成本管理

任嘉宁老师的《战略成本管理》课程,传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要,向管理要效益,离不开业财融合的模式成本精细化管控,以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力;而在国内,战略级精细化成本管控需要深入落地,挖掘企业内在价值。

刘方池

刘方池老师财务分析专家农总行、建行、招商、中行等各类型银行财务课题特聘讲师华中科技大学经济学院 副教授华东师范大学学士、经济学硕士多家银行、企业、总裁班特聘讲师【专业背景】:刘老师于1964年生,华东师范大学数学系学士;华东师范大学经济系硕士;华中科技大学副教授,从事会计学、财务报表分析等与财务等相关工作二十余年,并多次受邀参与企业、银行及总裁班课程等相关辅导培训项目,并受到广泛好评。
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