财务分析
基于财务分析的管理能力提升
一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营
企业经营财务分析与价值管理
杨奕,财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里;对外财务报告作为高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”;因此需要经营财务分析报告凝练出有效的信息,进行针对具体问题的
基于经营管理的财务分析与经营决策
讲师:雷勋华 时长:2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象:企

