逾期账款催收策略与合规清欠技巧
逾期账款一直是企业、金融机构非常头疼的问题，直接影响企业、金融机构的资金回笼，降低了企业金融机构的资金使用效率、加剧了现金流的紧张。本课程通过实战催收经验讲授与演练使得企业、金融机构的业务、风控及催收人员对催收的各种策略、方法、技巧有直观深刻的收获，为实际工作中的逾期账款的收回起到实质性帮助。课程对象：企业/金融机构销售、客户经理、银行风控人员、催收人员、业务管理者。
财务分析
上市公司财务分析与估值
【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统，并渗透估值的逻辑，通过分析，更进一步了解企业状况，无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响，本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终，学习和训练相结合，更好的帮助学员深度理解，并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策！【课程特色】▪ 案例，深入浅出听得懂；▪ 科学，背后理论讲得明；▪ 实战，学之能用定方向；
财务与采购的协同：供应商的财务分析
课程目标：· 帮助财务和采购团队理解如何通过财务分析优化供应商管理。· 提升财务与采购的协同能力，确保供应商选择和管理过程中的财务透明度和成本控制。· 通过实际案例和工具，掌握供应商财务分析的关键指标和方法。课程时长：1小时课程大纲1. 课程介绍与目标设定· 课程目标：介绍课程目标，强调财务与采购协同的重要性。2. 供应商财务分析的重要性· 采购在企业经营发展中已从辅助职能变为竞争性战略· 供应商
决策制胜：用数据驱动业务增长
非财管理者经营分析实战营主讲：穆杉老师【课程背景】在数字化与精益化运营的时代，“业务增长是目标，数据驱动是导航”已成为企业持续领先的核心能力。然而，在企业中，非财务的管理者与业务骨干，普遍陷入与经营数据的“决策迷雾”：要么对财务报表和经营报表望而生畏，将其视为财务部门的“专属密码”，在决策中过度依赖模糊的经验与直觉；要么被海量数据报表淹没，抓不住重点，无法从繁杂的数字中提炼出真正影响业务的关键洞见
传统财务人员如何转型财务分析，为企业提供价值
主讲：李大为老师【课程背景】在企业数字化和精细化管理不断推进的背景下，财务岗位的角色正在发生明显变化。越来越多企业不再满足于“账算得清、报表出得快”，而是希望财务人员能够参与经营分析、支持管理决策、为业务提供有价值的判断依据。但现实中，许多传统财务人员在转型过程中感到困惑：⮚日常工作以核算、报表、合规为主，不知道如何向分析型角色转变；⮚学了不少分析工具，却发现难以真正用于业
从三张会计报表看企业经营状况
主讲：赵春国老师【课程背景】在"双碳" 目标推动能源结构转型与天然气需求持续增长的战略背景下，国家石油天然气管网集团作为 "全国一张网" 的运营主体，正面临管网建设投资规模扩大、折旧摊销压力攀升、输气量波动影响收入等多重挑战。国家管网集团 2023 年实现净利润 343.1 亿元，同比增长 7.4%，通过精益管理实现单公里运维现金成本同比下降 18%，累计创效超 33 亿元，展现了良好的经营韧性。
国企投资前财务分析与尽调实战
主讲：赵春国老师,国企投资呈现"冰火两重天" 的格局：国投集团通过精准财务分析布局集成电路等战略产业，管理基金规模超 2700 亿元，培育 143 家科创板企业；而浙江清科半导体 20 亿芯片项目因财务尽调缺失导致资金错配，最终沦为破产清算案例。这种反差凸显财务尽调在投资决策中的核心价值 —— 尤其在新能源、先进制造等重点领域，科学的财务分析能力已成为国企中高层管理人员的必备素养。
企业管理者必备的财务分析与舞弊识别
在当前复杂的经济环境下，企业面临的经营风险与财务风险日益加剧。无论是追求稳健经营的国企/央企，还是面临激烈市场竞争的民企，精准解读财务报表、快速识别潜在风险，已成为所有中高层管理者必须具备的核心能力。本课程专为解决以上痛点设计，旨在帮助管理者建立系统的财务思维框架，掌握实用的分析工具与舞弊识别方法，从而提升决策质量，有效防范风险，保障企业资产安全。
