财务分析
本量利分析与经营决策
在财务管理众多的技术方法中，本量利分析就是一个很好的落地工具，它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题，在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划，从而实现企业价值的最大化。杨老师以20多年的财务管理经历，以及10余年的运营实战管理经验，用通俗易懂的讲授结合亲和愉悦的互动，带领大家走进本量利的世界，从而得到一套实用落地的经营决策工具。
企业数据分析与经营决策
了解经营数据的价值，掌握收集、整理、分析和提炼数据的基本方法和路径； 探讨如何运用经营数据分析解决企业管理与决策中的疑难问题，找出问题的症结，用数据强化解决方案的说服力. 掌握经营数据分析的常用工具，通过数据分析发现规律，更加精准地预测未来，成为“数据达人”。
从财务分析到经营分析
公司健康发展的重要保障主讲：孙婉青【课程背景】随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式，是企业健康发展的重要保障。本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制
从财务角度看竞品分析
针对与此次培训内容的优势：以讲师在欧美外企财务BP领域7年的工作经验为基础，结合销售、市场团队的具体需求总结、打造案例基于真实发生且解决的具体问题。特别适合：成熟企业针对不同产品生命周期的分析要求，或者中小企业或者大型企业某个产品导入阶段的市场分析课程时长：2天受众对象：企业中高层管理团队、销售团队、市场团队及其他业务部门课程提纲：第一部分：竞品分析的基础与重要性
财务经营分析与价值管理
企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。
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