企业财务数字化转型背景下业务财务分析工具及应用
首先分析了当前企业面临的经济社会发展形势及技术发展趋势，探讨了数字化转型背景下财务中高层领导应该具备得专业素质，然后对业财融合及其应用进行全面解析，最后重点通过案例诠释各种基于企业业务得财务分析应用具体操作方案，特别是围绕全面预算的分析及挖潜增效方法途径，以期全面提升学员的业务素质和财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
财务分析
成本利润率分析与税收筹划
【课程背景】进行成本结构分析，可以寻找进一步降低成本的途径。研究产品成本结构，首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变动情况进行观察，了解其增变动额和变动率；其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比，结合各个项目成本的增减情况，了解成本结构的变动情况；再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、消耗定额、劳动生产率、设备利用率等方面的变化情况，
“有理有据”从财务分析到经营分析
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力，掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，强化现金流管理
掌握企业生命价值的导航仪 ——经营分析与决策落地
【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把戏？本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要
大数据时代的财务分析和绩效提升
【课程背景】当地大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？及时掌握经济活动中的重要信息？有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析！时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平！时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造
500强的财务分析之道及专业工具运用
你有这些问题吗？财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎么才算是有价值的财务分析工作？你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用？做财务分析报告的时候感觉陈述了很多，但又被总经理认为什么都没说，没什么价值？知名500强公司，如IBM，MOTOROLA等都以财务管理科学而著名，又有哪些值得你参考和学习的？做好事前和事中分析
