财务分析
银行信贷财务分析与风险规避
主讲：关永洪老师，本课程从银行、金融机构作为债权人视角出发，借助AI技术深入解读和分析多个行业上市公司财务报表和相关信息，帮助学员辨别企业“好”、“坏”，练就“火眼金睛”。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务、金融分析，观点独特。
业务分析实战课：从数据到利润
第一部分：业务分析导论定位现状：什么是业务分析，业务分析的种类有哪些？干货分享：20 张业务分析原片大放送构建模型：业务分析四轮八步法详解生活实践：我是如何通过四轮八步法，帮助我女儿快速提高成绩的？第二部分：从战略到数据：KPI与报表设计基本功：如何从战略拆解KPI及KPI群支持部门：财务部
企业管理者必备的财务分析与舞弊识别
在当前复杂的经济环境下，企业面临的经营风险与财务风险日益加剧。无论是追求稳健经营的国企/央企，还是面临激烈市场竞争的民企，精准解读财务报表、快速识别潜在风险，已成为所有中高层管理者必须具备的核心能力。本课程专为解决以上痛点设计，旨在帮助管理者建立系统的财务思维框架，掌握实用的分析工具与舞弊识别方法，从而提升决策质量，有效防范风险，保障企业资产安全。
财报解码-战略视角下的高级财务分析
通过系统的阐释财务报表编制的背景和逻辑，帮助学员从战略高度理解不同类型企业财务报表分析的核心难点和重点，了解财务报表编制和分析是全公司的系统工程而并非是财务部一个部门的职责，需要企业全体员工协作完成，同时帮助员工读懂财务报表，并利用财务报表的信息指导自己需要承担的工作，并理解自己本职工作对企业组织战略的支撑和带动作用，从而更好发挥潜能并提高自己的职业能力，从而促进企业整体组织能力的提升。
国企投资前财务分析与尽调实战
主讲：赵春国老师,国企投资呈现"冰火两重天" 的格局：国投集团通过精准财务分析布局集成电路等战略产业，管理基金规模超 2700 亿元，培育 143 家科创板企业；而浙江清科半导体 20 亿芯片项目因财务尽调缺失导致资金错配，最终沦为破产清算案例。这种反差凸显财务尽调在投资决策中的核心价值 —— 尤其在新能源、先进制造等重点领域，科学的财务分析能力已成为国企中高层管理人员的必备素养。
传统财务人员如何转型财务分析，为企业提供价值
主讲：李大为老师【课程背景】在企业数字化和精细化管理不断推进的背景下，财务岗位的角色正在发生明显变化。越来越多企业不再满足于“账算得清、报表出得快”，而是希望财务人员能够参与经营分析、支持管理决策、为业务提供有价值的判断依据。但现实中，许多传统财务人员在转型过程中感到困惑：⮚日常工作以核算、报表、合规为主，不知道如何向分析型角色转变；⮚学了不少分析工具，却发现难以真正用于业
从三张会计报表看企业经营状况
主讲：赵春国老师【课程背景】在"双碳" 目标推动能源结构转型与天然气需求持续增长的战略背景下，国家石油天然气管网集团作为 "全国一张网" 的运营主体，正面临管网建设投资规模扩大、折旧摊销压力攀升、输气量波动影响收入等多重挑战。国家管网集团 2023 年实现净利润 343.1 亿元，同比增长 7.4%，通过精益管理实现单公里运维现金成本同比下降 18%，累计创效超 33 亿元，展现了良好的经营韧性。
财务与采购的协同：供应商的财务分析
课程目标：· 帮助财务和采购团队理解如何通过财务分析优化供应商管理。· 提升财务与采购的协同能力，确保供应商选择和管理过程中的财务透明度和成本控制。· 通过实际案例和工具，掌握供应商财务分析的关键指标和方法。课程时长：1小时课程大纲1. 课程介绍与目标设定· 课程目标：介绍课程目标，强调财务与采购协同的重要性。2. 供应商财务分析的重要性· 采购在企业经营发展中已从辅助职能变为竞争性战略· 供应商
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