财务分析

500强企业财务部的经营分析与系统化表达

【课程背景】人工智能时代到来,经营分析能力价值凸显! 商业智能成为新热点,德勤财务机器人的上岗,极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度,企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力! 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师:雷勋华 时长:2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象:企

500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务

企业财务人员:我们一直在加班,工作强度很大,做得特别累。尤其是月末和月初,要出报表,还要写分析,报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意,也不知道他到底想要什么?至于总经理能不能看懂,那要看他的财务水平了,但我们总经理好像一点不懂财务,我们没办法和他沟通!

吴桐

吴桐老师财务管理专家华中科技大学会计学博士某双一流大学硕士生导师、副教授中国注册会计师某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家湖北省会计学会第六届理事会理事曾任:湖北省某会计师事务所|合伙人现任:湖北省某知名化工公司(上市)|独立董事武汉华侨城集团、四川海惠助贫服务中心特聘财务讲师✍曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文,多篇排序第一✍曾提出