银行客户经理必备的财务分析
【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂，交易量巨大，高度依赖信息系统，同时跨地区、跨省市拓展客户，造成企业的一些贷款风险，同时也给客户经理带来巨大的精神压力，如何防范于未然，未雨绸缪，需要先从财务方面掌握和分析，作为客户经理，如何识别企业的资产质量及成长性，如何发现企业资金链问题，是否从以下方面考虑和思考：企业财务报表的真实性如何防范客户提供的财务报表如何建立数据分析资料从哪些方面可以看出企业的质
财务分析
从财务分析到经营分析
财务分析有用吗？可以从两个层面看：①能否揭示出经营中存在的问题，这首先需要财务人员有足够的数据敏感，可从业务角度找到数据异常的原因。②能否推动解决业务问题，这等于把财务分析当成了管理工具。揭示问题的能力取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度，解决问题则需要一把手的认同与参与。
决策制胜：用数据驱动业务增长
非财管理者经营分析实战营主讲：穆杉老师【课程背景】在数字化与精益化运营的时代，“业务增长是目标，数据驱动是导航”已成为企业持续领先的核心能力。然而，在企业中，非财务的管理者与业务骨干，普遍陷入与经营数据的“决策迷雾”：要么对财务报表和经营报表望而生畏，将其视为财务部门的“专属密码”，在决策中过度依赖模糊的经验与直觉；要么被海量数据报表淹没，抓不住重点，无法从繁杂的数字中提炼出真正影响业务的关键洞见
Excel财务大数据与报表分析
李广老师主讲的《Excel财务大数据与报表分析》课程。在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，国民经济下行压力越来越大，尤其是新冠疫情之后，企业经营成 本日益高涨，面临诸多新情况、新问题，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局。财务人员如何学好大数据的管理思维，从日常财务工作出发，让财务数据更加规范准确。
商业银行管理及财务分析
课时设计：1天培训大纲：一、商业银行特殊性及银行会计基础1.商业银行特殊性；1)高杠杆经济，高风险2)受到严格监管3)我国银行经营现状及发展前景2.商业银行会计基础；1)商业银行会计科目2)商业银行会计核算系统3)商业银行会计报表二、商业银行管理基本原则1.流动性管理；2.&nb
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