财务分析

王小伟

王小伟老师 数据分析应用实战专家15年+ 培训实践经验擅长:AI & BI 及Office工具在企业职场中的应用中国商业会计学会财务数据分析师CFDA专家组成员曾任:北广基业(天津)有限责任公司丨经理曾任:某财务咨询服务机构丨总裁助理曾任:中财讯(江西)智能科技股份有限公司|副总经理著作:《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》王老师从事办公软件、数据分析与培训应用10多年,

透过报表看经营

以财务人员参与企业经营管理为出发点,从基础入手、由浅入深、鞭辟入里,系统讲解企业财务报表分析与舞弊识别新思维、新方法,旨在帮助广大财务人员透过财务报表挖掘企业经营的内在逻辑,透析数字背后的管理规律,帮助广大财务人员找到财务报表内隐藏的经营秘籍,帮助财务人员更好地参与经营管理决策,助力企业实现经营目标。

企业财务报表分析

课程背景:企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此,企业财务分析不应就财务论财务,而应紧紧围绕企业经营实际,站在企业战略的高度,从公司管理思维出发,理解企业价值的真实创造过程,对企业核心竞争力作出评价,识别和防范企业风险。课程收益:1.建立企业财务分析的基本框架:战略分析、会计分析、财务分析、前景分析;2.从公司战略角度理

财务分析与预算管理

课程背景:企业的预算管理工作, 非财务部门是最基础最根本的工作, 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前, 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的, 故此, 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件, 比如领导的决心,预算制度, 预算口径,对预算的预测方法等, 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法, 直至提供先关的分析方

透析财报,读懂经营

【课程背景】面对环境的变迁,企业财务组织都会面临各种前所未有的困难和挑战,财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。新时期企业中高层财务管理者需要具备双核性型的经营能力和专业能力,财报从财报编制、阅读到分析,需要一整套的财报核武器能力。新时期优秀的财报应用与分析,需要五项技能:会具备大局观、会将核算与经营及管理会计融合、会充分了解企业经营实景、会运用高效工具模型、会编制高质量财务报告。

银行信贷风险事前评估与预防

邀请范文伟老师授课,本课程综合多年的信贷风险评估实战,对事前风险评估的要点及方法进行了深入的归纳与总结,提炼出事前风险评估的关键点与方法论,为信贷业务顺利、高效的开展打下坚实的基础。● 形成结构化贷前分析能力,为现场尽调提炼关键疑问与验证要点:能够系统梳理信贷资料,提前锁定风险点,提升尽调效率与针对性。课程方式:课堂讲授+问题思考+小组讨论+点评及拆解+实战案例分享。

上市公司财务分析与估值

【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统,并渗透估值的逻辑,通过分析,更进一步了解企业状况,无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响,本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终,学习和训练相结合,更好的帮助学员深度理解,并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策!【课程特色】▪ 案例,深入浅出听得懂;▪ 科学,背后理论讲得明;▪ 实战,学之能用定方向;

余世勇

余世勇老师 财税管理实战专家39年上市财税高管实战经验工商管理博士中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事曾任:华泰汽车控股集团有限公司(上市)丨副总裁曾任:特步(中国)有限公司(上市)丨副总裁曾任:辽宁方大集团实业有限公司(上市)丨副总裁曾任:山东晨鸣纸业集团股份有限公司(上市)丨财务总监曾任:福建闽东电力股份有限公司(上市)丨

叶书君

叶书君老师 战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任

从财务分析到经营分析

从需求角度做财务分析做财务分析的目的谁需要财务分析报告做好财务分析的两个核心理念财务人员融入业务的三个方向从财务报表看企业的价值实现立足财务报表的财务分析财务报表究竟是做给谁看的透过财务报表识别企业财务风险粉饰财务报表与盈余管理“巨额冲销”,逃不过一个“利”字三招识破上市公司年报伪装用挑剔的眼光品评年报从财务报表的角度解析企业是如何做垮的有利润的收入,有现金流的利润隐藏在现金流量表里的秘密数据分析
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