财务总监

企业战略导向的年度经营计划

陈代友老师的《企业战略导向的年度经营计划》课程,在国外优秀的企业中,经营计划是企业成长管理的、日常行动的必须手段被看做职业经理人的「圣经」。

企业负责人与财务总监法律风险与防范

主讲:刘国文老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中,企业运营面临诸多法律挑战。企业负责人作为企业决策核心,其决策行为直接影响企业命运,一旦决策失误或触碰法律红线,可能引发民事赔偿、行政处罚甚至刑事追责,给企业带来灭顶之灾。财务总监作为企业财务管理的关键角色,掌管资金命脉,财务合规与否关乎企业生存根基,财务造假、税务违规等行为不仅损害企业信誉,更会使其陷入法律纠纷漩涡。

财务总监履职能力提升

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握财务总监应具备的能力体系掌握财务总监如何具备战略管理能力掌握财务总监如何具备财务管理能力掌握财务总监如何具备公司运营能力掌握财务总监如何具备资本运作能力掌握财务总监如何具备合规管理能力掌握财务总监如何具备风险管理能力掌握财务总监如何具

企业成本管理实践

陈代友老师的《企业成本管理实践》课程,从20世纪80年代末的作业成本核算开始,新型的成本管理技术层出不穷,包括作业成本管理、目标成本管理、生命周期成本管理、生产能力成本管理、投资管理和战略成本管理,不胜枚举。

财务总监战略思维与商业模式设计力

【课程背景】“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助财务总

战略成本管理

任嘉宁老师的《战略成本管理》课程,传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要,向管理要效益,离不开业财融合的模式成本精细化管控,以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力;而在国内,战略级精细化成本管控需要深入落地,挖掘企业内在价值。

财务总监的经营管理沙盘模拟课程

《财务总监的经营管理沙盘模拟》培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立财务管理者的战略思维和全局意识,切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中,模拟公司将面对激烈竞争的市场环境,纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力,学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角,以系统效率为导向,换位思考
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