财务数字化转型
新时期业财融合数字化转型与价值创造
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变
风险、内控、合规一体化与数字化转型
【课程背景】国家政策持续推动国有企业构建“法律合规大风控”管理体系，要求通过数字化手段实现风险、内控、合规、法务的协同运作。例如，国资委明确要求中央企业完善合规风控体系，强化财务内控与风险管理联动。建筑企业作为传统行业，需响应政策导向，防范安全、质量、法律等多维风险。【课程大纲】：模块一：风险管理趋势与政策更新风险管理的重要性：新常态下的风险管理趋势政策更新与合规经营模块二：全面风险管理、内控
