财务管控

集团公司的财务管控

如果说资金是企业的血液,母子公司财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏,只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而达成企业的战略目标。  集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何实施对子公司的财务管控,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的,财务

集团型企业财务管控的重点与趋势

第一部分 财务风险管控的典型案例(一)老板行为与公司行为的切分(二)防火墙降风险(三)吃回扣的解决之道(四)如何削减预算(五)如何降低采购成本(六)控风险与控成本的辩证(七)KPI考核与操纵财务数据(八)降低税负与降低涉税风险(九)现金流的“富贵陷阱”第二部分 服务职能与监督职能的辩证(一)
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