财务管理

共享财务中心的运营与RPA应用

课程时间:1天目标学员:企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程目标:帮助学员1.掌握共享财务中心运营的基本要素以及数字化平台搭建过程中的误区及解决方案2.运用流程优化工具对共享财务中心与业务单元交互的五大流程进行梳理,找出风险关键点,并通过合理的职责切分对风险进行管控3.掌握集团型企业资金管理

业财融合——从财务记录者到价值共创者

由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落,高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力,传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境,难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中,资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中,由于非统一规划、系统安...

降本增效企业发展之道-有效成本控制管理

成本费用控制是永恒的主题,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段,成本对于企业竞争力的影响绝对不能忽视,特别是微利时代,对于成本费用控制与管理的优劣从某种意义上决定了企业的成败。

汇报有逻辑,带队有方法— 财务财资工作高效推进实战课

钟焕奎老师主讲。当前企业财资管理精细化要求不断提升,财务人员不仅需具备扎实的专业能力,更需掌握高效的汇报沟通技巧——多数财务人员因汇报逻辑混乱、抓不住核心、不懂领导需求,导致专业价值未被充分认可。本课程聚焦“汇报沟通”与“团队管理”两大核心,帮助财务管理人员(及储备管理人员)提升沟通效能、掌握科学带队伍方法,推动财资工作高效落地,实现财务团队价值最大化。

非财务人员的财务管理

系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

财务成本管控与实战

管不住的成本就是流失的利润主讲:孙婉青【课程背景】现今动荡不断的市场?财务把控着企业的命脉,是企业发展的头等大事! 能持续发展的企业不一定是利润相当高,但一定对成本控制非常严格,并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性,你就已经处于危险地带!要想摆脱危机,就要掌握财务成本控制的有效方法,让企业前进的同时,将危机转化成优势。本课程是详细讲解了企业经营发展过程中对于成本管控

股权投资公司投资经理财务进阶培训

本课程旨在提升股权投资公司投资经理的财务专业素养,使其深入理解财务尽调的核心要点、掌握从经营与投资角度进行税务分析的方法,熟悉新兴财务技术在投资分析中的应用,并通过丰富的案例讲解与投资后续管理探讨,增强实践应用能力,从而为投资决策提供更精准、全面的财务依据,提升投资成功率与回报率,有效管理投资项目全生命周期。

战略式财务管理与企业价值提升

第一部分价值提升视角的财务管理一、“三大阶梯”——企业管理的价值路径1、财务会计2、财务管理3、公司金融二、战略目标——黑暗中前行的指路明灯1、战略目标2、案例分析三、“三

新宏观背景下贸易行业财务及风控管理

课程收益:学员能够理解贸易行业特点下财务管理的关键点。学员能够掌握贸易行业财务角度风险管控体系框架。明确新监管背景下财务、账务合规要求。从业财融合角度帮助财务人员建立业务思维,赋能主业发展。国际贸易基础知识海外沟通技巧课程时长:1天(6小时)课程大纲:第一部分:国际贸易行业财务管控概述1. 国际贸易行业财务管控特点2. 新监管要求对国际贸易影响3. 贸易行业财务管控的抓手第二部分:财务角度的贸易合
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