《企业利润挖掘与全面降本增效（酒店行业）》
钟焕奎老师主讲。本次培训立足酒店行业运营实际，结合当下经济环境与行业痛点，整合实用财务管理工具与标杆案例，帮助学员找准利润增长点、破解成本管控难点，实现“降本不降质、增效又增收”，助力酒店在行业洗牌中站稳脚跟、提升核心竞争力。1、熟练运用成本管控、利润分析、预算管理等核心财务管理工具，能精准识别酒店运营各环节的成本浪费点与利润提升空间。
财务管理
转型背景下的财务管理者六大能力训练
主讲：黄启富【课程背景】随着市场化程度不断提升、新技术不断应用，企业面临的外部竞争也越来越激烈，产业升级、产品迭代速度也在不断加快，高质量发展已经成为企业可持续发展的必然要求。从产品为王到以客户需求为导向的发展理念变化，推动企业发展战略、发展方式的变化，如果说产品为王时代，企业管理更强调的是部门专业化分工，那么到了客户需求为导向的高质量发展时代，则要求企业更加追求团队协作，各部门工作统一协调，一切
新宏观背景下贸易行业财务及风控管理
课程收益：学员能够理解贸易行业特点下财务管理的关键点。学员能够掌握贸易行业财务角度风险管控体系框架。明确新监管背景下财务、账务合规要求。从业财融合角度帮助财务人员建立业务思维，赋能主业发展。国际贸易基础知识海外沟通技巧课程时长：1天（6小时）课程大纲：第一部分：国际贸易行业财务管控概述1. 国际贸易行业财务管控特点2. 新监管要求对国际贸易影响3. 贸易行业财务管控的抓手第二部分：财务角度的贸易合
非财务人员的财务管理入门
非财务人员也应当了解和掌握基本的财务管理技能。这是因为财务管理涉及到企业的各个方面，非财务人员掌握财务管理知识，有助于提高工作效率，增强决策质量。各部门如综合服务部、工程服务部和招商服务部，均需深入理解财务知识，以优化预算编制、成本控制、风险管理和税务规定。本课程不仅有助于提高决策的科学性，还能促进部门间的有效协作和资源配置。更好地为企业创造价值。
非财务管理人员财务沙盘培训
在企业运营中，虽然每个职位的职能不同，但所有员工都或多或少涉及到与财务相关的决策。对财务管理有基本了解的非财务人员能更好地理解公司的经营状况，做出符合公司财务健康的决策，并与财务部门有效沟通。为非财务背景的员工提供必要的财务管理知识，帮助他们在日常工作中更有效地运用财务信息，提升跨部门合作的效率和质量。
智慧税务时代财务管理思维
主讲人：王雪峰【课程背景】随着智慧税务时代的来临，金税系统三升四，数电发票的普及，云计算大数据运用，纳税信用对企业运营的影响比重越来越大，频繁出台的新政与税收征管形势发生了深刻的变化，中国的企业面临的不仅是经济环境变化极为不确定的经营风险，更面临着重大的税收风险的考验。同时企业相关人员的职业风险及信用风险也在同步显现。企业财务三大死穴:两套账、个人银行卡流水大、内控混乱等现象更多的浮出了水面，“千
财务与采购的协同：供应商的财务分析
课程目标：· 帮助财务和采购团队理解如何通过财务分析优化供应商管理。· 提升财务与采购的协同能力，确保供应商选择和管理过程中的财务透明度和成本控制。· 通过实际案例和工具，掌握供应商财务分析的关键指标和方法。课程时长：1小时课程大纲1. 课程介绍与目标设定· 课程目标：介绍课程目标，强调财务与采购协同的重要性。2. 供应商财务分析的重要性· 采购在企业经营发展中已从辅助职能变为竞争性战略· 供应商
工程造价对财务管理的影响
课程大纲：第一部分、建筑工程管理中全过程造价存在的问题1. 前期准备不充分2. 技术与成本的不平衡3. 合同内容不严密第二部分、建筑工程造价的全过程控制措施1. 前期决策阶段的造价控制2. 设计阶段工程造价控制3. 招投标阶段和施工阶段的造价控制4. 结算阶段的工程造价控制第三部分、建筑业常见问题及风险防范措施1．总公司中标分公司（财务独立核算）施工的项目存在的法律风险2．在建筑总公司中标分公司施
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