财务管理

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构建战略导向下的房地产企业财务管理体系

【课程背景】随着国内经济的持续增长，及国家相关政策支持，近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长，同时，房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略，梳理财务管理体系，加强业财融合，财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营，保证

建筑房产 2025年08月06日 0 点赞 517 浏览

全面预算管理

课程背景：1、财务部门总说预算编制难，协调难，落地难，管控难，全面预算管理真这么难吗？2、业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？ 3、每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意。这是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？年度中需要调整吗？4、预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？本课程案例极其丰富，将为学员展示众多富有特色的预算管

财务管理 2025年02月21日 0 点赞 524 浏览

韩草

韩草老师财务管理实战专家17年财务实战经验高级经济师、英国特许管理会计师、美国注册管理会计师、澳大利亚公共会计师IPA、香港注册会计师成员HKCPA、工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任：微软（中国）有限公司|财务高级经理曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任：腾讯科技（深圳）有限公司|&nb

财务思维 2025年07月02日 0 点赞 524 浏览

金四时代下企业全流程税收规划与新政运用

【课程介绍】金税四期时代的到来，预计将会构建更强大的现代化税收征管系统，实现全国范围内税务管理征收业务的通办，实现“税费”全数据全业务全流程“云化”打通，进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。也就是说，国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网”越织越密，企业的涉税风险无疑将进一步加大。在税收大数据监管环境下，充分利用税收政策全面规划相关流程是关乎企业长远发展的一项重要工作

财务管理 2025年02月19日 0 点赞 528 浏览

管理会计的大财务思维与财务人员职业道德修养

财务人员生成和提供会计信息质量影响了决策的正确性和利益分配的格局；同时财务人员处于资金运作的中心，掌握着大量的秘密资料，一旦泄漏将给单位造成损失或引起混乱。需要财务人员具备良好的职业操守，遵循会计职业道德规范，自觉提高专业品德修养，勤勉认真地做好会计工作，客观公正、不偏不倚地反映经济事实，不断提高自身专业水平，忠实地为会计信息使用者服务，推动企业健康稳定发展。

财务管理 2025年02月12日 0 点赞 532 浏览

本量利分析与业务决策

【课程背景】随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争不断加剧。企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就必须改进企业的管理水平，使用科学的、现代化的管理方法。本量利分析就是一种应用很广泛的现代管理方法。本量利分析主要研究成本、数量和利润之间的关系，是企业经营决策中常用、有效的工具之一。通过本量利分析，能够帮助企业判断经营活动的安全状况，掌握各因素变动对利润变动的影响程度，为企业达成利润目标提供思路和

财务管理 2025年02月12日 0 点赞 533 浏览

决策者的财务管理及风险识别

【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚及大额经济损失，甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管，

财务管理 2025年05月29日 0 点赞 534 浏览

非财务经理的财务管理

【课程背景】伴随经济环境和市场需求万变，企业盈利持续下降，产品、服务同质化严重，企业面临成本和市场的双重压力，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，开源节流，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。面对企业发展，管理者需要更准确的信息、更多的资源和更有效的管控手段进行决策，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。现代企业的管理，财务职能

财务管理 2025年02月21日 0 点赞 541 浏览

非财务经理的财务管理

培训收益▪掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表▪理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况▪各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通▪建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率▪如何规避企业的财务风险▪学会使用预算等管理工具加强内部管理▪运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对

财务管理 2024年11月25日 0 点赞 541 浏览

战略式财务管理与企业价值提升

第一部分价值提升视角的财务管理一、“三大阶梯”——企业管理的价值路径1、财务会计2、财务管理3、公司金融二、战略目标——黑暗中前行的指路明灯1、战略目标2、案例分析三、“三

财务管理 2025年02月15日 0 点赞 543 浏览