房地产非财务经理的财务管理
房地产开发企业高管大都是建筑或工程管理专业出身，通常对财务知之不多或一知半解，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。
财务管理
破局上市筹备，筑牢合规根基企业各条线上市实操专项培训
钟焕奎老师主讲。当前资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”常态化阶段，企业上市筹备是一项系统性工程，涉及产品、市场、财务等多个条线，需各部门协同发力、合规推进。4. 管理层面：管理层学员掌握上市筹备的整体统筹方法，明确各条线协同逻辑，能够有效统筹推进企业上市筹备工作，规避核心合规风险与进度滞后问题。企业管理层、产品条线、市场条线、财务条线相关负责人及核心骨干（兼顾财务与非财务人员，内容兼顾专
财务分析：透视企业运营
邓斯彦老师主讲的《财务分析：透视企业运营》课程。课程背景基于现代企业管理对财务分析能力的需求日益增长的现实。随着经济环境的复杂化和数字化转型的推进，企业需要通过科学的财务分析来优化资源配置、提升运营效率、支持战略决策，并防范潜在风险。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务如何理解企业战略并参与企业的经营决策？
成为成功的财务BP【课程背景】财务人是不是有这样的困惑？如何学好“业财融合”快速的转型，适应新形势的需要？诸多问题：业务太忙，没有时间静下来学习？市面书籍铺天盖地，无从下手？内容太多，不知道从开始？到哪里结束？如何能够加速学习，快速迭代，边跑边学，成为不可替代的金领？带着系列的问题，首先为财务人员画好清晰的边界，做到学习有方向
《上市公司合规管理与经营规范》
钟焕奎老师主讲。当前，资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”的常态化阶段，证监会、交易所持续强化对上市公司的穿透式监管，从信息披露、内控治理到资金管理、业财协同，监管维度不断细化、处罚力度持续升级。中高管作为上市公司经营决策与执行的核心枢纽，其合规认知深度、跨部门协同能力、数据联动意识，直接决定企业合规体系落地成效与经营风险防控水平。
《非财人员的财务管理》
王占宏老师的《非财人员的财务管理》课程企业管理的核心是财务管理，何况在经济新常态下，企业之间的竞争已不仅限于产品和服务，更是财务管理能力的竞争。一名优秀的高管，不仅要有出色的业务能力，还要具备一定的财务思维，这是人人都应该具备的底层思维！。
《宏观经济与税收系列-增值税的宏观视野》
刘大平老师主讲。增值税作为全球范围内广泛采用的主体税种，自1954年在法国正式推行以来，已成为160多个国家和地区财政收入的重要来源，凭借其环环抵扣的独特优势，成为税收史上极具影响力的“创新税制”。当前，《增值税法》已经实施，企业在增值税抵扣、税负核算、合规申报等方面面临诸多挑战，税务从业者也需及时掌握增值税理论精髓、我国改革实践及未来趋势。
《企业成本管控和全面预算管理》
王泽莹老师主讲。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。与企业成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面预算管理在成本管控过程中的作用发挥甚为关键。全面预算管理融合了企业经营管理过程中的所有关键问题，将有限的资源进行科学合理的分配，并且做到事前有规划、事中有监控、事后有评价，从而保障公司战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，助力企业价值创造。
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