财务管理

霍振先

霍振先老师财务管理专家北京《赢家大讲堂》特聘财务专家国际职业训练协会认证讲师中国注册会计师协会会员多家企业管理高级顾问【从业履历】霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。曾担任上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁、张家港浩波化学品有限公司常务副总

许志勇

许志勇老师:著名资本运营与财务专家、金融学博士、国际注册管理咨询师(CMC)、高级会计师、注册会计师,财政部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员,清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘教授,知名风险投资专家,兴业联合基金高级合伙人,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,投融中国联盟首席投融资顾问,中国房地产协会、香港国泰集团高级金融顾问。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问

非财务人员的财务管理

培训目标:1、财务部门应如何支持公司业务拓展;2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识课程大纲:1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作?1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控?1.4如何保证“增值税专用发票

建工企业财务管理创新与业财融合案例解析

课程大纲第一单元企业生产经营状况分析与提升措施(基于财务报表及国资委一利五率指标)1.核心财务指标分析营业收入与利润:2023年中交投资实现营收130.59亿元,净利润20.38亿元,但EBITDA利润率降至1.62(2023年数据),显示盈利空间受成本挤压。资产负债结构:资产负债率68.10%,总资本化比率68.31%,债务规模达830.80亿元,经营性现金流

非财务经理的财务管理

培训收益▪掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表▪理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况▪各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通▪建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率▪如何规避企业的财务风险▪学会使用预算等管理工具加强内部管理▪运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效培训对

企业财务风险管理

使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。

国际化财务人才培养

多元文化对日益国际化商务的影响,直面财务管理人员在国际化的商务环境中的各种专业和人文方面的挑战,学习提高在多元环境中跨文化沟通和管理能力,提高海外财务管理的效率和效益,从而满足帮助企业长期国际化发展的战略需要。特别指出中国管理者在个性及人文方面的特殊性和优劣势

重新认识企业的财务管理工作

财务入门课程,提升企业管理人员对财务管理工作的认知,了解企业财务人员在公司中所扮演的角色,认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求,理解财务的专业语言,满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。

汇算清缴后稽查风险提示

【课程背景】所得税汇算清缴是企业财务部的重要工作,对企业诚信纳税,防范税收风险有着积极的作用。汇算清缴结束后会有哪些风险呢,税务稽查的重点又是什么?本课程将为您讲解汇算清缴后税务稽查与应对,旨在帮助企业控制汇算清缴的涉税风险和经营风险,防范稽查风险和把握稽查要点,完善汇算清缴事后管理有效应对税务稽查。【课程大纲】一、汇算清缴典型风险区域分析1、收入类项目风险区域1)、收入真实性疑点①、收入变动率横

成本利润率分析与税收筹划

【课程背景】进行成本结构分析,可以寻找进一步降低成本的途径。研究产品成本结构,首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变动情况进行观察,了解其增变动额和变动率;其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比,结合各个项目成本的增减情况,了解成本结构的变动情况;再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、消耗定额、劳动生产率、设备利用率等方面的变化情况,