财务分析：透视企业运营
邓斯彦老师主讲的《财务分析：透视企业运营》课程。课程背景基于现代企业管理对财务分析能力的需求日益增长的现实。随着经济环境的复杂化和数字化转型的推进，企业需要通过科学的财务分析来优化资源配置、提升运营效率、支持战略决策，并防范潜在风险。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理
非财务经理的财务管理（沙盘）
建立财务思维提高财务素养杨奕课程收益：课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速
EXCEL在财务管理中的高级应用
李广老师主讲的《EXCEL在财务管理中的高级应用》课程。随着全球经济格局的深刻变革和数字化转型的加速推进，企业财务管理正面临着前所未有 的机遇与挑战。在这样一个充满不确定性的时代，财务人员如何借助先进工具提升数据分析能 力，已成为决定企业发展的重要课题。EXCEL 似乎很简单，以至于很多人认为 EXCEL 根本不需要学习就可以使用。
《企业成本管控和全面预算管理》
王泽莹老师主讲。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。与企业成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面预算管理在成本管控过程中的作用发挥甚为关键。全面预算管理融合了企业经营管理过程中的所有关键问题，将有限的资源进行科学合理的分配，并且做到事前有规划、事中有监控、事后有评价，从而保障公司战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，助力企业价值创造。
《上市公司合规管理与经营规范》
钟焕奎老师主讲。当前，资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”的常态化阶段，证监会、交易所持续强化对上市公司的穿透式监管，从信息披露、内控治理到资金管理、业财协同，监管维度不断细化、处罚力度持续升级。中高管作为上市公司经营决策与执行的核心枢纽，其合规认知深度、跨部门协同能力、数据联动意识，直接决定企业合规体系落地成效与经营风险防控水平。
非财务人员的财务管理入门
非财务人员也应当了解和掌握基本的财务管理技能。这是因为财务管理涉及到企业的各个方面，非财务人员掌握财务管理知识，有助于提高工作效率，增强决策质量。各部门如综合服务部、工程服务部和招商服务部，均需深入理解财务知识，以优化预算编制、成本控制、风险管理和税务规定。本课程不仅有助于提高决策的科学性，还能促进部门间的有效协作和资源配置。更好地为企业创造价值。
现金流预测与营运资本管理
课程目标：·理解现金流预测的重要性和基本概念·学习如何进行现金流预测和分析·掌握营运资本管理的策略和工具·了解如何优化现金流和营运资本以提高企业财务健康目标受众：·企业高层管理者·财务经理及相关人员·信用管理人员·想提升营运资本管理技能的专业人士培训收益：通过一天的学习，学员能够理解从现金流预测到营运资本整体管控的系统性方法，在工作中能够以全方位视角，全盘的角度去思考问题，协助企业优化营运资本结构
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