上市公司财务合规与信息披露实务
钟焕奎老师主讲。资本市场监管的深化让上市公司对财务与合规管理者的要求不再局限于账务处理，而是要求其成为兼具合规视野、风险把控与价值管理的复合型专业人才。当前，多数上市公司财务及相关管理者仍面临诸多合规痛点：对会计准则更新一知半解，核算口径把握不准导致披露偏差。掌握上市公司财务核算的会计准则核心要求，明确财务核算合规的关键节点，规避核算不规范带来的监管风险。
财务管理
《上市公司合规管理与经营规范》
钟焕奎老师主讲。当前，资本市场监管迈入“严监管、强问责、重实效”的常态化阶段，证监会、交易所持续强化对上市公司的穿透式监管，从信息披露、内控治理到资金管理、业财协同，监管维度不断细化、处罚力度持续升级。中高管作为上市公司经营决策与执行的核心枢纽，其合规认知深度、跨部门协同能力、数据联动意识，直接决定企业合规体系落地成效与经营风险防控水平。
转型背景下的财务管理者六大能力训练
主讲：黄启富【课程背景】随着市场化程度不断提升、新技术不断应用，企业面临的外部竞争也越来越激烈，产业升级、产品迭代速度也在不断加快，高质量发展已经成为企业可持续发展的必然要求。从产品为王到以客户需求为导向的发展理念变化，推动企业发展战略、发展方式的变化，如果说产品为王时代，企业管理更强调的是部门专业化分工，那么到了客户需求为导向的高质量发展时代，则要求企业更加追求团队协作，各部门工作统一协调，一切
财务部门影响力与跨部门沟通技巧
助力企业价值创造，在企业的经营管理中，作为天生站在业务对立面的财务，如何更好的进行跨部门沟通呢？业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。
房地产非财务经理的财务管理
房地产开发企业高管大都是建筑或工程管理专业出身，通常对财务知之不多或一知半解，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。
新形势下财务管理与造价控制及安全降低税负
桂茂林老师课程提纲：第一部分 新形势下的造价控制与财务管理管理一、营改增后工程造价的主要变化 二、造价控制的主要手段三、工程投标阶段的财务管理与税收风险控制1、投标报价与财务风险的关系2、投标保证金与税务风险的控制3、工程施工合同的税收风险控制四、工程建设阶段的财务管理与税收风险控制1、工程项目的预算管理2、预收账款隐含的税收风险3、施工组织、生产调度、工期计划与财务管理4、质量安全文明施工与财务
工程造价对财务管理的影响
课程大纲：第一部分、建筑工程管理中全过程造价存在的问题1. 前期准备不充分2. 技术与成本的不平衡3. 合同内容不严密第二部分、建筑工程造价的全过程控制措施1. 前期决策阶段的造价控制2. 设计阶段工程造价控制3. 招投标阶段和施工阶段的造价控制4. 结算阶段的工程造价控制第三部分、建筑业常见问题及风险防范措施1．总公司中标分公司（财务独立核算）施工的项目存在的法律风险2．在建筑总公司中标分公司施
非财务人员的财务管理入门
非财务人员也应当了解和掌握基本的财务管理技能。这是因为财务管理涉及到企业的各个方面，非财务人员掌握财务管理知识，有助于提高工作效率，增强决策质量。各部门如综合服务部、工程服务部和招商服务部，均需深入理解财务知识，以优化预算编制、成本控制、风险管理和税务规定。本课程不仅有助于提高决策的科学性，还能促进部门间的有效协作和资源配置。更好地为企业创造价值。
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