管理会计的大财务思维与财务人员职业道德修养
财务人员生成和提供会计信息质量影响了决策的正确性和利益分配的格局；同时财务人员处于资金运作的中心，掌握着大量的秘密资料，一旦泄漏将给单位造成损失或引起混乱。需要财务人员具备良好的职业操守，遵循会计职业道德规范，自觉提高专业品德修养，勤勉认真地做好会计工作，客观公正、不偏不倚地反映经济事实，不断提高自身专业水平，忠实地为会计信息使用者服务，推动企业健康稳定发展。
财务管理
非财务人员财务管理沙盘模拟
主讲老师：刘宝林 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。
构建战略导向下的房地产企业财务管理体系
【课程背景】随着国内经济的持续增长，及国家相关政策支持，近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长，同时，房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略，梳理财务管理体系，加强业财融合，财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营，保证
新形势下管理者的财务管理思维
企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业的经营成本实行有效控制,以此保证经营效益。因此,面对这些情况企业必须有效改善财务管理水平,将前瞻性思维融入企业财务日常管理工作中
非财务经理的财务管理沙盘模拟演练
主讲人：彭于寿【课程背景】或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和判断，并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通，是每一个管理者应有的技能
大数据时代的财务管理
课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及
