财务管理

孟显仕

孟显仕老师 业财融合与降本增效专家,管理者财务思维导师曾任:德勤华永会计师事务所审计项目经理曾任:国务院国资委监事会中央企业督察员曾任:华夏幸福(产业园区开发运营商)财务专业总监曾任:泰禾集团(知名房地产开发企业)投资风控总监中国注册会计师(CPA)对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士工信部

毛伟峰

毛伟峰老师 民营企业财务合规专家高级会计师、注册税务师浙江工业大学校外导师中国总会计师协会特聘讲师中华会计网特聘讲师企业经历:10多年民营500强企业财务实战管理经验,5年的财务咨询项目经理工作经验,曾任职于人本事业部集团财务总监(轴承行业排名全国第一),先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的财务工作。实战背景:毛伟峰老师拥有20年的财税管理实战经验,在企业税收筹划、财务合规与财务管理和财税

总经理的财务管理

这门课程将通过生动的培训方式,知名公司的财务报表案例分析,帮助公司的总经理学习财务如何帮助落实战略,学会运用报表来判断公司的经营状况,从而有效地改善公司业绩,规避经营风险,提高公司的竞争能力。

经营业务和财务业务的高度融合

财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!

韩草

韩草老师财务管理实战专家17年财务实战经验高级经济师、英国特许管理会计师、美国注册管理会计师、澳大利亚公共会计师IPA、香港注册会计师成员HKCPA、工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任:华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任:微软(中国)有限公司|财务高级经理曾任:某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任:腾讯科技(深圳)有限公司|&nb

高管的财商训练课程

课程背景:有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此,管理者应从这两个机制入手,从整体上把握财务管理。课程特色:● 摒弃财务指标的简单罗列,着重讲解财务数据的本质以及财务知识的内在逻

从首席财务官到首席未来官

【课程背景】在全球化小闭环变化和数字化加速发展的今天,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着商业环境的快速变化,企业领导者们越来越意识到,仅仅依靠传统的财务管理已经无法满足长期可持续发展的需要。阿里巴巴之所以立志要成为一个活102年的企业,是因为它深知在瞬息万变的时代背景下,唯有持续地灵活创新和打造坚韧的企业底座基础才能确保企业的基业长青。为了适应环境变化,CFO需要扮演更加多元化的角色。他们不仅要

向华为学财务管理

华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理职能的有效开展。

郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员;中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家;中国人民大学会计专业本科、北航MBA;16年财税管理工作实战经验,精通各行业财务工作,曾任职于新加坡华点通集团,航天信息集团,中交集团,巨人教育集团,任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长,清水百合(北京)会计服务公司总经理。多家企业财务顾问:浙江建工集团,山东聊城公路工程公司

Deepseek在财务领域的应用

课程背景:DeepSeek作为一款先进的财务工具,能够自动化处理账务、生成报表、进行财务分析等任务,但并不意味着财务人员会被取代。相反,DeepSeek将加剧财务行业的两极分化,善于利用新技术的人将更具竞争力。财务人员可以通过DeepSeek进行财务报表分析、财务预测与预算编制、税务管理与申报、费用报销审核、财务风险评估、财务流程自动化等工作,从而提升效率,将宝贵的时间专注于战略决策和价值创造。D