财务BP

财务转型与财务BP赋能

当前市场竞争日益激烈、经济环境复杂多变,企业面临的挑战越来越多。传统财务职能局限于事后核算、报表编制等,难以满足企业对快速决策、精准业务支持的需求。企业需要财务人员深入业务前端,提前参与规划、提供实时决策支持,财务BP角色应运而生,相关课程也随之发展以培养适应新需求的人才。那么财务如何进行转型?整体框架是怎样的?主要途径或抓手是什么?财务BP如何进行价值创造?财务BP如何参与经营决策和融资决策?财务BP如何进行风险管理?财务BP在本课程中我们一起探讨、寻找答案。

财务BP:职责定位与工作方式

1.财务转型升级与财务BP1.1 财务视角的业务流及技术手段的冲击1.2 业务、管理和决策对财务的期待不断提升1.3 业财融合的理念1.4 业财融合的载体:财务BP1.5 财务BP 的总体定位2.财务管理内容导向的财务BP工作2.1 财务共享、智能核算与财务BP2.2 应收账款管理、资金管理

价值型财务与财务BP建设

作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴BP?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,充分发挥软实力(影响及沟通能力)将业务与财务有机融合,
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