《夯实质量安全根基,护航业务稳健前行》 王晓磊老师主讲。然而,在实际业务中,部分销售人员对产品关键质量指标、安全规范理解不深,难以精准传递产品价值并有效识别客户场景中的潜在风险。部分管理人员对质量安全管理体系的认知停留在文件层面,缺乏将体系要求融入日常业务、驱动持续改善的实战方法。本课程专为润滑油行业销售及管理团队设计,旨在系统性普及质量与安全的核心基础知识,将抽象的标准转化为可理解、可应用、可传播的业务语言与行动指南。 制造生产 2026年08月14日 0 点赞 54 浏览
零缺陷-TQM精益质量管理实务 企业内部缺乏全员参与的质量文化,员工质量意识薄弱,改善动力不足,导致质量管理难以持续推进。传统质量管理方式已无法满足现代企业的高标准需求,在此背景下,“零缺陷”(Zero Defect)理念应运而生,成为推动企业质量变革的重要方法论。本课程基于全面质量管理(TQM)和持续改善(Kaizen)体系,旨在帮助企业构建全新的质量管理模式,从根源上解决质量问题,实现质量与效益的双重提升。 制造生产 2026年05月13日 0 点赞 304 浏览
赵又德 赵又德讲师 国内精益六西格玛领域权威专家- 实战型供应链管理与精益生产双栖导师 |咨询式内训领军人物- 企业数字化转型深度赋能者,兼任多家头部培训机构特聘专家级顾问六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师认证(编号: 0001148)美国注册管理会计师认证(CMA)中国五百强讲师双硕士(MBA、计算机信息系统硕士)曾担任世界五百强及 生产管理 2026年08月17日 0 点赞 79 浏览
新时代产品研发管理:APQP+同步工程 由王伟国老师主讲的《新时代产品研发管理:APQP+同步工程》课程。当前制造企业新产品开发普遍存在协同缺失、流程形式化的痛点:多数企业采用串行研发模式,市场、研发、生产、采购各环节依次推进,研发完成后才发现工艺不兼容、物料无法供应、质量不达标等问题,导致项目延期、成本超支、反复改模,最终错失市场机会。大量企业将APQP视为客户审核的填表工具,将同步工程视为喊口号的概念,未真正落地为管控机制:... 产品研发 2026年08月08日 0 点赞 76 浏览
向华为学习质量管理 专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业,在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量等诸多环节问题频发: 制造生产 2025年10月14日 0 点赞 641 浏览
唐征 唐征老师 质量管理咨询师 六西格玛黑带大师 中国质量协会(CAQ)认证黑带教师(统计类) 美国质量管理协会(ASQ)认证六西格玛黑带 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家 中国质量协会(CAQ)注册质量经理 中国质量协会(CAQ)认证可靠性工程师 工学士、管理学士、工程硕士 深圳质量协会特聘六西格玛和可靠性专家实战经验▪ 曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社(成立于1 生产管理 2025年10月04日 0 点赞 873 浏览
陈新江 陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任:浙江安德电器| 副总裁曾任:美的集团(世界500强)| 运营总监曾任:德豪润达电气(上市)| 质量管理部经理曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家,珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事,广东省工信厅、农业 运营管理 2026年04月29日 0 点赞 1206 浏览
Bill XING/邢庆峰 Bill XING/邢庆峰老师:采购、质量、供应链管理资深讲师、管理顾问美国供应管理协会CPSM认证中国物流采购联合会授权CPSM 讲师香港品保局、百仕瑞、冠卓、帕迪、益策、优众教育等知名机构合作讲师国际职业训练协会(IPTA)授权认证导师、中国分会常务理事《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》联合作者《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》联合作者(预 供应链管理 2025年09月03日 0 点赞 1534 浏览
吴洁宇 吴洁宇老师生产质量管理实战专家重庆大学工程机械专业工学学士汕头大学高级管理人员EMBA硕士研究生艾诺斯集团华为项目全球负责人艾诺斯集团动力电池首席质量官CCAA国家注册QMS审核员精益六西格玛黑带头马国际演讲俱乐部SUPERENERGY创会主席曾任:加拿大Discover公司质量总监&nbs 生产管理 2025年02月05日 0 点赞 1617 浏览
TQM全面(员)质量管理培训 授课对象:企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景: 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 990 浏览