顾问式销售 赵全柱老师主讲的《顾问式销售》课程。课程背景二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生。具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。 营销管理 2026年08月28日 0 点赞 90 浏览
成交为王 赵全柱老师主讲的《成交为王》课程。课程背景不以成交为目的的销售沟通都是“耍流氓”，不但浪费客户的时间，不能解决客户的问题、满足客户的需求；还浪费公司的资源，不能创造客户价值、提升公司利润；同时给客户留下一个非常不专业的坏印象，影响公司的品牌形象。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年09月29日 0 点赞 20 浏览
超级拜访 赵全柱老师主讲的《超级拜访》课程。课程背景对于大部分B2B类型（大订单或政企大客户）的销售来说，多次拜访客户（厂家或经销商）决策链中相关关键人是必不可少的。只有一次次有效拜访才能使得客户不断向成交晋级，然而并不是所有的销售人员拜访客户都是有效的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年09月17日 0 点赞 52 浏览
密训集结号 赵全柱老师主讲的《密训集结号》课程。课程背景有价值的销售沟通可以促使客户晋级，从而走向成交。但掌握这一技能并非易事， 因为从知道到做到就是一件难事。排除人的心态与愿力，需要解决工具、话术、训练、督导、纠偏、定型等问题，所以传统培训很难保证学员行为的改变。“听听很激动，想想很感动，后来一动不动”便成了一种常态。 营销管理 2026年08月16日 0 点赞 104 浏览
攻心为上 赵全柱老师主讲的《攻心为上》课程。课程背景成功销售有两条线索，明线是销售产品与服务，满足客户的使用需求；暗线是解读客户购买心理，满足客户的情感需求。不懂客户购买心理、购买动机，一味的讲述产品价值犹如盲人摸象、暗中取物。反之则会事半功倍，可以加快签单速度、获取更多利润，提升客户的体验感、满意度、复购率。本课程将带领大家一起走进客户心理、探寻客户真实需求，从而提升销售主动性与签单成功率。 营销管理 2026年09月05日 0 点赞 66 浏览
厂商共赢 赵全柱老师主讲的《厂商共赢》课程。课程背景作为厂家来说销售渠道建设尤为重要，直接关系到产品的销量与企业的利润，而渠道建设的核心就是经销商的开发、管理与维护。不是所有的经销商都是值得开发的，当然也不是说开发完毕问一问需不需要货就OK的，整个过程需要有效管理与用心维护，值得注意的是不同的经销商维护的策略匹配的资源也不应该一致。 营销管理 2026年09月25日 0 点赞 32 浏览
挑战式销售 赵全柱老师主讲的《挑战式销售》课程。课程背景在零九年金融危机席卷全球时，商业活动渐渐停滞，各行各业销售惨淡，B2B销售更是面临历史性的难题。但仍有一部分独具天赋的销售人员业绩出色，甚至即使是在宏观经济运行良好时也不敢奢望。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月24日 0 点赞 81 浏览
系统跃升 赵全柱老师主讲的《系统跃升》课程。课程背景作为一名成功且卓越的销售人员至少需要具备三个条件，一是要有良好的职业形象与心态；二是要有专业的产品与服务知识；三是要有熟练的沟通与公关技能或专业的服务技术。这其实也是销售人员胜任力模型中的重要维度、关键要求。销售人员从“小白”到“高手”离不开系统的学习、培训、辅导与实践。 营销管理 2026年08月12日 0 点赞 101 浏览
创赢谈判 赵全柱老师主讲的《创赢谈判》课程。课程背景一样的谈判不同的人去谈，结果平均有30%的差异，这就是谈判界著名的“点三零现象”。换句话说，产品与服务同质化很严重，但商务人士的谈判能力却千差万别。于是，小说利润多少不同，但往往不仅如此，而是生意成与败、合同有和无的天壤之别。谈判不是尔虞我诈的把戏，谈判是一种艺术，也是解决问题的一种方式。谈判需要智慧与策略，而不是辩论与争吵。 营销管理 2026年09月13日 0 点赞 58 浏览
营销第一课 赵全柱老师主讲的《营销第一课》课程。课程背景现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过：企业的目的是创造顾客，两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果，其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻辑与应用。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年09月01日 0 点赞 69 浏览
