赵全柱

系统跃升

赵全柱老师主讲的《系统跃升》课程。课程背景作为一名成功且卓越的销售人员至少需要具备三个条件,一是要有良好的职业形象与心态;二是要有专业的产品与服务知识;三是要有熟练的沟通与公关技能或专业的服务技术。这其实也是销售人员胜任力模型中的重要维度、关键要求。销售人员从“小白”到“高手”离不开系统的学习、培训、辅导与实践。

营销第一课

赵全柱老师主讲的《营销第一课》课程。课程背景现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:企业的目的是创造顾客,两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果,其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻辑与应用。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

狼性营销

赵全柱老师主讲的《狼性营销》课程。课程背景在市场竞争越来越惨烈、产品同质化越来越严重、优质客户越来越少、佛系员工越来越多等情况的共同作用下,具有一支能打硬仗的“狼性销售团队”将成为企业生存、发展、壮大的关键。华为的成功离不开狼性文化,任正非先生非常崇尚狼性精神,这也是华为的生存法则。所谓的狼性团队要具备狼的特质,要敢于竞争、有明确的目标、要有高效务实的执行力等。

搞定大客户

赵全柱老师主讲的《搞定大客户》课程。课程背景对于工业品营销、项目型营销、政府集团营销类的大客户营销来说,历来就不是一件轻松的事情,销售人员要面对复杂的客户内部情况,还要处理多变的外部市场。基于大客户丰厚的订单回报,企业间的竞争可谓惨烈,“明争暗斗、争奇斗艳”。这就注定要求销售人员有“非同寻常”的本领,在较为合理的期限或短期内迅速搞定大客户、增加市场占有率、绝杀竞争对手。
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