赵全柱

超级拜访

赵全柱老师主讲的《超级拜访》课程。课程背景对于大部分B2B类型(大订单或政企大客户)的销售来说,多次拜访客户(厂家或经销商)决策链中相关关键人是必不可少的。只有一次次有效拜访才能使得客户不断向成交晋级,然而并不是所有的销售人员拜访客户都是有效的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

狼性营销

赵全柱老师主讲的《狼性营销》课程。课程背景在市场竞争越来越惨烈、产品同质化越来越严重、优质客户越来越少、佛系员工越来越多等情况的共同作用下,具有一支能打硬仗的“狼性销售团队”将成为企业生存、发展、壮大的关键。华为的成功离不开狼性文化,任正非先生非常崇尚狼性精神,这也是华为的生存法则。所谓的狼性团队要具备狼的特质,要敢于竞争、有明确的目标、要有高效务实的执行力等。

厂商共赢

赵全柱老师主讲的《厂商共赢》课程。课程背景作为厂家来说销售渠道建设尤为重要,直接关系到产品的销量与企业的利润,而渠道建设的核心就是经销商的开发、管理与维护。不是所有的经销商都是值得开发的,当然也不是说开发完毕问一问需不需要货就OK的,整个过程需要有效管理与用心维护,值得注意的是不同的经销商维护的策略匹配的资源也不应该一致。

成交为王

赵全柱老师主讲的《成交为王》课程。课程背景不以成交为目的的销售沟通都是“耍流氓”,不但浪费客户的时间,不能解决客户的问题、满足客户的需求;还浪费公司的资源,不能创造客户价值、提升公司利润;同时给客户留下一个非常不专业的坏印象,影响公司的品牌形象。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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