赵少宾
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问题分析与解决

问题分析与解决
赵少宾老师主讲的《问题分析与解决new》课程。课程背景企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。然而，“问题”本身不是问题，问题是能不能有效地思考。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
职业素养 2026年09月13日

指标落地与执行系统

指标落地与执行系统
赵少宾老师主讲的《指标落地与执行系统》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月28日

时间管理与授权

时间管理与授权
赵少宾老师主讲的《时间管理与授权》课程。“卓越团队管理”系列之——《经理人的自我管理》——时间管理与授权主 讲：赵少宾课程时间：1天课程对象：企业中层管理者企业中层、基层管理者课程对象认识到时间管理的重要性。做事更具条理性，表现在以下几方面：- 能够区分主动性和应对性任务；- 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；- 制定工作计划。
职业素养 2026年09月05日

团队领导力

团队领导力
赵少宾老师主讲的《团队领导力》课程。《团队运行机制设计》——打造高绩效团队的秘笈课程对象：企业各级带团队的管理者主 讲：赵少宾课程时间：2天-3天（讲解+讨论+练习）课程逻辑绩效，是一切工作的根本目的，任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月24日

对团队的绩效管理

对团队的绩效管理
赵少宾老师主讲的《对团队的绩效管理》课程。课程背景绩效管理，是经理人一切管理活动的核心。经理人绩效管理的能力，直接决定着员工工作状态、团队士气和团队绩效。所以，绩效管理课程，被普遍认为是经理人领导力课程中最核心的内容。《对团队的绩效管理》，是一门投资上百万的大制作的情境化视频导引教学课程，包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演练。
管理运营 2026年09月09日

情商领导力（中高层版）

情商领导力（中高层版）
赵少宾老师主讲的《情商领导力（中高层版）》课程。课程背景中华传统文化博大精深，五千年来所积累的智慧是人类文化殿堂之瑰宝。中华文化的核心是塑造人格，“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理念塑造了一代代内心光明通达、外行端正圆融的君子。同样，对现代人特别是领导者的心灵塑造，依然有着其强大的力量。领导者之心灵境界与格局，决定着其情商与逆商的表现和领导效能。
管理运营 2026年08月12日

领越®领导力

领越®领导力
赵少宾老师主讲的《领越®领导力》课程。课程背景詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究：当你处于最佳领导者状态时，你做了什么。通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈，发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性，总结出这个观点：领导力是每个人的事，领导力不关乎职位与特权，只关乎你的行为。
管理运营 2026年08月16日

MTP中层管理人员系统提升训练

MTP中层管理人员系统提升训练
赵少宾老师主讲的《MTP中层管理人员系统提升训练》课程。课程背景作为一个中层管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我尽心尽力带领团队，而团队却没有战斗力。为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪。为什么我的下属总是不能胜任工作。为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术。为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标。为什么我一碗水端平，员工却不买账。
管理运营 2026年08月20日

JPS：目标与极速执行

JPS：目标与极速执行
赵少宾老师主讲的《JPS：目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的，管理应该是简单的，执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月01日

领导力蜕变

领导力蜕变
赵少宾老师主讲的《领导力蜕变》课程。领导者的境界·格局突破那些领袖人物，其成功之根本原因，是他们内心深处的精神功底。中华传统文化博大精深，五千年来所积累的智慧是人类文化殿堂之瑰宝。中华文化的核心是塑造人格，儒家“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理念塑造了一代代内心光明通达、外行端正圆融的君子。对现代人特别是领导者的心灵塑造，同样有着其强大的力量。
管理运营 2026年08月04日
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