《大客户销售的四个效能工具和五个价值动作》
赵恒老师主讲。做对有价值的动作，使用有效能的工具，是高效实现大客户销售的强有力支撑，也是销售团队管理与执行的必要方法。本课程基于“以客户为中心”的理念和 SAF 销售飞轮系统，组织学员对大客户销售过程中的四个效能工具和五个价值动作进行拆解和学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，突破能力和业绩瓶颈，实现企业销售业绩倍增。
赵恒
《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》
赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念和 大客户SAF 销售飞轮系统模型，引领学员对战略规划、市场洞察和营销推广等方面进行系统性学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，通过思维理念升级、案例剖析反思、方法工具学习等综合学习形式下，推动学员快速思维升级、技能提升。理论讲授+沙盘体验感悟+案例剖析反思+方法工具学习。
《激励型组织、赋能型管理》
赵恒老师主讲。许多管理者正陷入这样的双重困境：自己疲于奔命，成为团队最大的“瓶颈”和“救火队员”。我们常听到管理者抱怨：“下属能力不足，交代的事总达不到要求，不如我自己来。我们将通过真实场景还原、工具演练与心智反思，帮助管理者掌握“让团队比你更强大”的具体方法，最终实现团队自驱动、管理者得解放、组织出成果的三赢局面。
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