预算是企业战略落地的手段
如何做好企业全面预算？主讲：赵春国老师预算到底是谁的事，大家应该怎样参与？财务部门在预算中应该起到什么作用？业绩目标应是自上而下还是自下而上？业务部门觉得任务太高该怎么办？都说预算是一把手工程老板忙怎么搞？本课程吸收和借鉴了中国500强公司预算导入经验，不仅仅解决预算编制问题，更强调成本管控和预算目标达成。通过课程学习让管理层能了解如何使预算与企业整个管控体系紧密联系，控制好节奏，达成预期目标。
赵春国
数据驱动决策体系构建与实战应用
主讲：赵春国老师【课程背景】当前正处于数据化转型的关键阶段，行业普遍面临生产效率优化、质量管控升级、供应链协同等核心挑战，亟需通过“数据驱动” 破解业务痛点。在此背景下，课程以行业趋势为切入点，结合新能源储能电池头部企业（如宁德时代、比亚迪、LG 新能源等）的转型实践，聚焦具体业务需求—— 其在材料研发、产能优化、供应链协同三大核心场景中，存在数据采集不系统、决策缺乏数据支撑、业务与数据脱节等问题
增值税法及增值税法实施条例
一、课程背景2024年12月，《中华人民共和国增值税法》经全国人大常委会表决通过，2025年12月《中华人民共和国增值税法实施条例》同步发布，两者均自2026年1月1日起正式施行，标志着我国增值税制度全面迈入法治化新阶段。此次立法不仅以法律形式巩固了营改增及后续增值税改革成果，更在纳税人分类、抵扣规则、税率体系、征收管理等方面作出重大调整，对企业税务合规与成本管控产生深远影响。当前，企业面临的税务
赢在商业模式-财务公司盈利模式重构
主讲：赵春国老师【课程背景】企业集团财务公司作为我国金融体系中的特殊存在，正处于深刻变革与战略转型的关键时期。当前，财务公司行业已步入成熟稳步发展阶段，坚守资金归集、结算、监控和金融服务四个平台功能根本定位，积极致力于服务所属集团产业发展战略。但伴随监管政策调整、集团考核机制转变及金融科技深度应用，传统以利息差为核心的盈利模式面临系统性重构。这一转型的核心动因主
企业成本管控实务与财务报表解读
传统的成本管理方法已难以满足现代企业的需求，企业迫切需要一套科学、系统且实用的成本管控体系。因此，本课程旨在为企业相关人员提供全面、深入的成本管控知识和技能培训，帮助企业解决这些实际问题，提升企业成本管理水平，助力企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者，让学员掌握通过财务视角看待如何提升公司利润和价值的能力。
中小企业老板财务管控必修课-合规突围与效率提升双驱动
主讲：赵春国老师，从经营层面看，现金流管理、应收账款周转率及存货周转效率直接决定企业盈利能力，不少企业因资金周转不畅、存货积压等问题陷入经营困境；从合规层面看，无发票销售、私人账户收款等传统操作已成为税务稽查重点，且企业普遍存在财务风险意识薄弱、税收优惠政策利用不足等问题，抽逃注册资本金、AB 账、老板个人卡流水过大等 “历史原罪” 更是潜藏巨大风险。在此背景下，构建适配的财务管控体系，成为中小民营企业突破发展瓶颈、实现可持续经营的关键。
企业税务核算规范和稽查应对策略
随着金税四期系统和大数据技术的深度应用，税务稽查逐步从“以票控税”向“以数治税”转变，税务机关通过多部门数据共享和智能分析，可精准识别企业涉税风险。为了帮助企业财务人员更好地应对这些挑战，提升税务核算水平和稽查应对能力，特开设本次"企业税务核算规范和稽查应对策略" 课程。通过系统的课程学习，使财务人员深入了解最新的税收政策，掌握税务核算的关键要点和方法，熟悉税务稽查的流程和应对策略，从而有效降低企业的税务风险，为企业的稳定发展提供有力的财务支持。
基于 AI 驱动的建筑企业财务管理和合规管理
【课程背景】建筑行业传统财务管理与合规管理面临效率瓶颈和风险挑战，而 AI 技术的成熟为解决这些问题提供了可行路径，行业急需系统性知识填补技术应用与管理实践的鸿沟。1.建筑行业特性带来的管理痛点 建筑行业的项目属性直接导致传统管理模式难以适配，具体痛点集中在两方面：• 财务管理效率低：项目周期长（从招投标到竣工结算常跨数年）、资金密集（单次投入规模大）、数据分散（成本、发票、进度数据分
从三张会计报表看企业经营状况
主讲：赵春国老师【课程背景】在"双碳" 目标推动能源结构转型与天然气需求持续增长的战略背景下，国家石油天然气管网集团作为 "全国一张网" 的运营主体，正面临管网建设投资规模扩大、折旧摊销压力攀升、输气量波动影响收入等多重挑战。国家管网集团 2023 年实现净利润 343.1 亿元，同比增长 7.4%，通过精益管理实现单公里运维现金成本同比下降 18%，累计创效超 33 亿元，展现了良好的经营韧性。
