跨部门沟通与协作-职场纵横术 同心山成玉,协力土变金课程背景:纵横解释为奔放自如,奔驰无阻。纵横又称合纵连横,战国时期纵横家所宣扬并推行的外交和军事政策。以史为鉴,合纵需要团结,连横需要发展。即:合纵的各方,必须要懂得放弃,运用双赢。而连横的一方,必须要知道如何寻求支持,强大自我。同样,在跨部门的沟通与协作中,部门之间既有合纵也有连横,既有相生也有相克。独善其身者,难成大事,所以要协作。但协作时为什么一件事情由一个部门主导另一 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 267 浏览
无坎不越-对上、对下、对外跨部门沟通艺术 课程背景:日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧? 好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎,达 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 231 浏览
打破隔阂跨部门沟通工作坊 主讲:肖罡老师,团队工作坊是完全激发每个人的潜能和最深层的价值观。彼此敞开心菲,打破隔阂。充分激发和包容每个成员的智慧,形成属于自己团队的解决问题的方法。由于解决问题的方法是团队的共创所得,因而团队每个成员对行动承诺度高,落地好。 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 210 浏览
跨部门沟通艺术 日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作? 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 192 浏览
基于DISC行为风格理论的跨部门沟通 打破部门壁垒,提升团队协作效率【课程背景】1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理学应用到一般人身上,而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形,DISC分析表,DISC现已发展成为全世界使用最广泛,最获信赖的性格工具。 认识不等于了解, 管理运营 2025年12月29日 0 点赞 169 浏览
横向无边界-跨部门沟通与协同 本课程依据沟通的“冰山模型”结构,从表层的夯实基础、浅层的性格特征、以及深层的双赢模式三个层次讲解,层层递进,帮助学员认知跨部门沟通与协同的底层逻辑,进而从知人、知面、更知心的三个层面,系统掌握跨部门沟通与协同的关键要领和方法…… 管理运营 2026年01月12日 0 点赞 135 浏览