跨部门沟通
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跨部门沟通与冲突管理

跨部门沟通与冲突管理
各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中层主管花在内部沟通上的时间大约占其工作时间的30%—40%。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，发挥一加一大于二的功效？如何实现力出一孔，利出一孔的目标呢？
管理运营 2024年09月13日

团队高绩效动力对话

团队高绩效动力对话
使团队跨越部门或专业障碍，进行高效高质量的交流！——以先进的群体对话技术帮助团队进行高绩效沟通并实现突破的课程如何让团队交流突破要么鸦雀无声、要么吵成一团的困境？如何让团队成员高效交流，专注地解决问题？如何让不同部门的人针对共同的目的进行合作对话，群策群力
管理运营 2024年05月28日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
运用专业的促动引导技术，用专业流程、工具和方法，以学员的核心痛点为核心，不再是单纯讲师灌输式的授课模式；讲师由传统的灌输者转换成教练引导者，让学员自主分析与解决问题，学员参与的积极性、主动性大大提高；
管理运营 2024年11月28日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
引入全球著名组织行为学家–斯蒂芬.罗宾斯教授关于部门沟通与协作的经典内容体系，结合微软、索尼、苹果等公司的工具方法和中国市场的商业人文环境，从心理学、行为学和企业管理等维度，系统分析和解构影响跨部门沟通与协作的典型障碍和本质原因
管理运营 2024年07月28日

王雷军

王雷军
王雷军老师 企管金融双硕士国家高级经济师高级人力资源师高级企业培训师二级心理咨询师农业银行特聘讲师工商银行特聘讲师AISA COACHING认证教练埃里克森国际教练学院认证教练美国（ACI） 注册国际职业培训师美国（ISOL）注册国际职业培训师清华、北大、武大、上海交大、上海财大等多所知名院校总裁班特聘讲师【从业经历】王雷军老师近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作
领导力 2024年05月21日

鄢雷

鄢雷
鄢雷老师 中基层实战赋能专家|管理・思维・素养一体化曾任：美的集团（世界500强制造业）旗下新能源公司 运营负责人曾任：深圳国资委（国企）旗下某电气公司 人力资源经理曾任：天珑集团（全球TOP3手机代工）营销及产品体系人力资源负责人曾任：新亚集团（国内大型高科技上市公司）培训经理曾任：百丽集团（国内时尚及运动业务TOP级上市公司
管理技能 2026年03月03日

横向无边界-跨部门沟通与协同

横向无边界-跨部门沟通与协同
本课程依据沟通的“冰山模型”结构，从表层的夯实基础、浅层的性格特征、以及深层的双赢模式三个层次讲解，层层递进，帮助学员认知跨部门沟通与协同的底层逻辑，进而从知人、知面、更知心的三个层面，系统掌握跨部门沟通与协同的关键要领和方法……
管理运营 2026年01月12日

曹耀良

曹耀良
曹耀良老师 中基层管理培训实战导师曾任顺丰速运公司人才发展与行政管理负责人曾任高露洁（棕榄）有限公司培训总监曾任炳胜饮食集团人事行政负责人广东悦加人力资源有限公司 首席讲师广州松田职业学院校企合作理事会副会长单位广东轻工职业技术学院校企合作理事会副会长单位广州理工职业技术学院人力资源与行政管理顾问广东省影视文化促进会秘书长广东大湾区发展商会主席【专业技能】DISC技术认证讲师EAP高级员工援助师C
管理技能 2025年11月11日

管理魔方-跨部门沟通与有效协作

管理魔方-跨部门沟通与有效协作
课程大纲：课前课：1、管理层级提升对能力的要求2、职场情商对工作和生活的影响3、案例分析一、认知沟通1、案例：你，听懂了吗？2、沟通的类别3、沟通的作用4、九个认知思考5、案例分析二、沟通从心开始1、覆水难收，伤痕难愈2、沟通不是听到而是听懂3、案例：眼见不一定为实4、管理情商的五个层级5、职场情商训练七法6、高品质沟通的五个基本动作7、案例分析三、做知己知彼的沟通者1、沟通的风格
管理运营 2025年10月19日

黄宇鹏

黄宇鹏
黄宇鹏Howard Huang，上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人，多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA)，巴黎高商工商管理博士DBA（教育管理方向）。他的专业领域涉及： 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程，企业学习项目开发
沙盘模拟 2025年09月01日