边登峰

NPDP产品经理培训

第一单元 产品与产品经理 ▪产品的关键特性▪产品与项目的辨析▪产品FAB模型与用户价值公式▪产品的全生命周期架构▪产品经理的主要职责及与项目经理的区别▪产品经理的能力模型▪本章小结第二单元 市场调研和需求管理 ▪市场研究引论▪一级与二级市场调研▪市场研究方法

敏捷开发项目管理能力提升

在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整,敏捷应运而生。互联网+的时代,敏捷是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式! 现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。但遗憾的是企业急缺熟悉敏捷的人,掌握敏捷方法与实践迫在眉睫。
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