系统落地指南：核心竞争力重塑与运营模式创新
课程背景：战略，是要做正确的事。运营，是要正确地做事，以实现战略。就像一艘大船，船长最主要的任务，是制定战略—我要到哪里去，用多快的速度。剩下的，那些如何保证大船运行、如何保证器械正常运转、航线如何规划设计，都是运营。他认为，相较于战略，运营才是企业生存的根本，运营才是企业的核心竞争力。一个企业最核心的能力其实是运营能力，本次课程将围绕核心竞争力和运营模式的关系，训战结合，让核心竞争力贯穿企业始终
