发电企业精细化运营管理沙盘模拟
《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
运营管理
要活下去首抓公司运营管理
提高效率的点线面体四方面【课程大纲】模块一：企业运营管理怎么可以提高公司竞争力？1.运营管理的点效率▪什么是点效率？▪点效率的抓手：对标管理▪对标管理的要害：标准▪对标管理的组织办法：自上而下与自下而上结合▪案例：海底捞的优质服务从何而来？▪案例：完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金？2.运营管理的线效率▪什
城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营
由李太宏老师主讲的《城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营》课程。城市更新已上升为国家战略，成为盘活存量资产、激发城市活力的核心赛道。然而，大量传统商业街区正面临“白天旺、夜间冷”“客流下滑、业态老化”“商户流失、体验单一”等严峻挑战。与此同时，夜游经济被明确为扩大内需、促进消费的重要抓手，各地纷纷布局夜间文旅消费集聚区。但现实中，许多街区的改造陷入“重硬装轻内容、重招商轻运营、重短期活动轻...
全能操盘手之运营管理实战宝典
【课程大纲】第一章、管理运营的瓶颈与痛点1、顶层设计瓶颈――组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学，加了工资也没用；2、团队瓶颈――招不到、带不动、养不起、留不住；人才无法复制裂变；3、管理瓶颈――管到了员工的工作时间、没管到员工的工作量；停留在简单的行政管理层面，不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理，也缺少目标管理与流程管理的高度与深度。第二章、运营管理六重天1、心要去哪2、路
卓越绩效模式运营管理
如何实现战略落地、卓越绩效？传统的运营理论偏重于制造业的生产管理，未能如何涉及解决体制、机制的问题，也不能回答互联网时代的要求。同时，国家质量奖评审准则——《卓越绩效准则》只是提供了一个管理模式，不便提供管理方法。本人经过二十余年的管理实践和大量案例研究，基于卓越绩效模式总结、提炼出一套系统的运营管理思路和方法，先后出版《卓越运营》、《互联网+运营管理》等专著。
酒店市场营销与运营管理实战
【课程背景】当前，许多酒店面临激烈的市场竞争和日益多元的客户需求，如何精准定位、有效拓展市场并实现高效运营，是提升酒店竞争力的核心课题。然而，不少单体酒店因缺乏系统的市场营销思路和完善的运营管理体系，导致品牌影响力薄弱，客户粘性不足，利润空间被压缩，运营成本却居高不下。尤其是在互联网+和OTA平台盛行的背景下，客户对酒店的品牌认知、服务体验和附加价值期待更高，单体酒店如果不能快速适应市场变化，势必
管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理工作坊
【课程背景】当前，全球经济增长放缓、国内市场消费不振，以及产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市场竞争中存续、又如何实现高质量的发展？”——是企业管理干部们必须共同回答的重要课题。作为一个成熟的组织、一名成熟的管理者，面对外部的不确定性，永远正确的做法是“内
🤖 AI智能客服
✕
