卓越绩效模式运营管理
如何实现战略落地、卓越绩效？传统的运营理论偏重于制造业的生产管理，未能如何涉及解决体制、机制的问题，也不能回答互联网时代的要求。同时，国家质量奖评审准则——《卓越绩效准则》只是提供了一个管理模式，不便提供管理方法。本人经过二十余年的管理实践和大量案例研究，基于卓越绩效模式总结、提炼出一套系统的运营管理思路和方法，先后出版《卓越运营》、《互联网+运营管理》等专著。
运营管理
酒店市场营销与运营管理实战
【课程背景】当前，许多酒店面临激烈的市场竞争和日益多元的客户需求，如何精准定位、有效拓展市场并实现高效运营，是提升酒店竞争力的核心课题。然而，不少单体酒店因缺乏系统的市场营销思路和完善的运营管理体系，导致品牌影响力薄弱，客户粘性不足，利润空间被压缩，运营成本却居高不下。尤其是在互联网+和OTA平台盛行的背景下，客户对酒店的品牌认知、服务体验和附加价值期待更高，单体酒店如果不能快速适应市场变化，势必
管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理工作坊
【课程背景】当前，全球经济增长放缓、国内市场消费不振，以及产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市场竞争中存续、又如何实现高质量的发展？”——是企业管理干部们必须共同回答的重要课题。作为一个成熟的组织、一名成熟的管理者，面对外部的不确定性，永远正确的做法是“内
孟志强为青岛大学总裁班授课
2024年3月23-24日，青岛文商研究院总裁研修班在青岛海关总署青岛教育培训基地盛大开课。本次研修班的核心课程《运营突破--企业“自运营”实战系统》由实战派运营管理专家孟志强老师主讲，吸引了来自山东本地的100多位企业总裁和高层管理者齐聚一堂，共同探讨企业运营管理的最新理念和实践方法。
上接战略下接绩效——企业运营管理系统
【课程背景】1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标，形成有方向却无力量？ 2、年度目标贯彻执行不力、绩效考核难以执行，易走形势，难以客观评价员工的工作绩效，造成内部矛盾加深，员工关系紧张，以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围，员工积极性和执行力下降，甚至失去信心而造成人才流失！3、与行业先进水平、
国有资本创新运营管理
课程背景：企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机
企业系统运营管理沙盘模拟
通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系统思考与决策执行能力，检验经营管理成果，通过实践、总结、反思、点评等环节，提高学员对战略决策与执行的理解与认知。在两、三天的模拟经营过程中，各组学员均要完成4－5年的经营决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据市场竞争态势
产业园区项目招商的商业思维和精细化运营管理服务
何明老师的《产业园区项目招商的商业思维和精细化运营管理服务》课程，围绕招商运营一体化的精要、梳理系统的运营服务落地体系、园区运营的信息化管理等核心模块展开，并进一步深入精细化运营、产业园区等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。
招商提效：文旅项目招商与运营管理
由李太宏老师主讲的《招商提效：文旅项目招商与运营管理》课程。当下国内多数文旅街区、文旅综合体及乡村文旅项目，普遍深陷招商难、留商难、旺场难的行业痛点，大量项目看似体量充足、场景完善，却始终无法实现稳定经营与持续盈利，成为文旅项目操盘的核心桎梏。多数项目前期缺乏系统化招商顶层规划与前置市场调研，未结合项目文旅定位、目标客群需求、周边竞品格局精准布局，招商渠道被动单一、无标准化商户筛选体系，导致...
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