高点战略-企业逆势增长之道
面对危机，企业应对方法很多，但其核心还是要依靠战略管理能力，打造综合内力。企业需要正确认知危机，开展有效行动，高点占位、赛道重置、降维打击，进行自我变革……企业只有抢占市场高点，构建“高点战略”，强化 “免疫系统”，才能“逆境增长”！本课程为当下企业面临的战略迷雾指明了方向，为企业解决营销难题、开启市场增长提供了行之有效的方法。
逆势增长
逆势增长的营销策略——萧条期企业发展最佳实践
司马剑明老师主讲的《逆势增长的营销策略——萧条期企业发展最佳实践》课程。经济下行周期，企业如何应对前所未有的市场巨变。内功：管理升级；系统：营销体系。当企业成为神话中的“双头鹰”，就可以在不确定性中构建确定性。系统是对抗外部风险的最佳屏障，营销系统是企业实现经营目标的最高保证。一个完善、高效的营销系统价值多大。它将赋予企业穿越整个经济下行周期的韧性与持续增长的能力。普遍内卷的行业，产品（服务）如何脱颖而出。
《突破困境、逆势增长》
蔡知益老师课程：百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展。多种因素叠加使得经济发展面临更大的不确定性。新的三中全会开启社会主义现代化的新征程，全方位进行经济体制改革，新格局、新理念、新发展重塑全新商业环境。国家重置其经济发展的底层逻辑，我们进入一个商业格局重塑的全新时代。高质量与创新发展成为我们新的历史时期多重约束下发展的最优解过程，在这样的大背景下，每个产业与组织都要重塑自我发展的基因与商业逻辑。
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